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陕西交控安川分公司五里路产养护管理中心:以“动员+实践”模式全面启动转岗轮训工作

为扎实推进收费员转岗轮训工作,2月2日,陕西交控安川分公司五里路产养护管理中心组织召开2026年度转岗及第一批轮训人员工作动员会,并随即组织实地参观学习。分公司分管路产养护领导到会指导并讲话,中心全体人员及首批轮训人员参加。

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动员会上,轮训人员首先作自我介绍,展现出积极融入、昂扬向上的精神风貌。随后,中心业务骨干系统介绍了路产巡查、养护管理、安全应急等核心业务,帮助新同事迅速建立岗位认知。围绕中心基本情况、工作纪律与规章制度进行宣贯,进一步严明纪律红线、强化作风要求。现场宣读《2026年度转岗及第一批轮训人员培训计划表》,并针对安全生产规范、现场作业风险防控等提出明确具体的工作要求。

会议指出,在“十五五”开局之年和分公司“基础提升年”背景下,开展转岗轮训工作的重要意义,强调这是盘活人力资源、培养复合型人才、支撑智慧化运营的关键举措。现场提出“科学规划、严格管理、确保安全”的工作要求,并着重强调必须坚守安全生产红线与纪律规矩底线,最终实现个人能力与组织效能的“双提升”。

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动员会结束后,为促进轮训人员直观、系统地理解业务,中心立即组织前往辖区多个关键点位开展现场教学。参访路线涵盖包家山隧道管理站监控室(智慧运营中枢)、包家山隧道沉砂池(隐蔽工程养护)、隧道北口执勤点(一线应急响应)、乾佑河特大桥汛期监测点(科技防汛实践)、中心应急库房(物资保障基地)以及涉路施工及应急处置培训基地(实战技能课堂)。

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各点位负责人结合实物实景开展深入浅出的现场讲解,将制度规范与实操要求紧密衔接,有效深化了轮训人员对路产养护业务体系、技术手段与安全规范的理解。

此次“动员+实践”一体化推进的模式,既实现了思想统一和岗前动员,也通过现场教学促进了认知深化与学用衔接,标志着五里路产养护管理中心2026年度转岗轮训工作已全面启动。下一步,中心将严格依据培训计划,稳步推进岗位实操与考核评价,确保轮训人员学有所获、训有所成,为分公司高质量发展注入新的专业力量。(供稿:陕西交控安川分公司)

责编:李凯琴

编辑:刘佳怡

 

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