为深入分析全市农商银行上一阶段“新禾行动”业务经营短板弱项，系统部署攻坚策略，全力推动2026年“新禾行动”目标任务高质量完成，2月24日，陕西农信安康审计中心召开安康农合机构2026年“新禾行动”推进会。审计中心领导、各科室负责人及全体工作人员，各农商银行董事长、行长及分管业务副行长共计50余人参加。
会议严格落实“第一议题”制度，组织学习了《习近平：当前经济工作的重点任务》，为全市农商银行高质量发展指明了实践路径。
会上，审计中心副主任崔东伟通报了全市农商银行上一 阶段“新禾行动”业务经营情况，从在存款稳固上下实招数、在实体贷款上下硬功夫、在数字化转型上求突破、在风险防控上守底线等四个方面部署了下阶段工作。
汉阴、安康农商银行围绕“新禾行动”业务营销作了经验交流，激励全市农商银行对标找差、加压奋进，推动各项业务提质增效。石泉、紫阳农商银行作了表态发言。
审计中心主任赵升社作了题为《收心聚力开新局 攻坚奋进抓落实》的小结讲话，肯定前期工作成效，深入剖析当前问题短板，并对下阶段重点工作提出明确要求。
会议强调，紧盯稳存优存，持续夯实资金组织基础。要抢抓资金活跃期，持续开展“走村入户”“扫街铺户”，多举措激活储户存款意愿，推动资金回笼归行；要严守“保增长、控成本”底线，强化存款全流程精细化管理，科学调整期限利率策略，实现存款规模与质效双提升。聚焦投放提速，全力扩大有效信贷规模。要专班查摆贷款下滑症结，严格执行“12323”工作机制，深化客户分层营销，坚持挽回存量、拓展增量，形成上下联动、协同推进的营销合力；要建强市级营销平台，落实“行长+链长”制，精准服务重点项目及专精特新企业，推动信贷投放质效稳步提升。
会议要求，强化攻坚清收，切实提升风险化解实效。要严格落实“早识别、早预警、早处置”要求，对千万元以上贷款逐户动态监测，前移管控关口；要坚持抓早抓小，加大预跑贷款化解力度，确保每月22日前风险指标稳步压降；要加快抵债资产处置，做到底数清、措施实，持续巩固清收攻坚成效。坚持统筹兼顾，不断凝聚合力提升质效。要补齐电子银行短板，做好“挥一挥”业务推广的前期准备工作；要持续优化完善考核评价体系，树牢实干导向，坚决杜绝虚增业绩等违规行为；要将“过紧日子”的要求真正落到实处，严控成本，科学编制预算；要筑牢安全防线，严防电信诈骗风险，加强消费者权益保护，全力维护安全稳定的经营环境；要从严从实抓好安全生产各项工作，将“开工第一课”与复工复业安全体检紧密结合，牢固树立“大安全”理念，聚焦信访维稳、舆情管控、保密管理、安全运营等重点领域，营造稳健有序的发展环境。
春来潮涌东风劲，扬帆奋进正当时。陕西农信安康农合机构将锚定目标任务，坚定发展信心，以“越是艰险越向前”的拼劲、“行百里者半九十”的清醒、“百尺竿头再登高”的执着，抢抓发展机遇，聚力真抓实干，为全年业务高质量发展奠定坚实基础。（供稿：陕西农信安康审计中心）
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