榆林新材料集团铝业分公司净化供料车间党支部自开展“揭榜挂帅”项目以来，始终锚定党建与生产经营深度融合的核心目标，以破解脱硫系统运行困境为己任，通过建方案、强引领、聚合力，带领全体党员干部职工攻坚克难，最终成功获评榆林新材料集团“揭榜挂帅”项目三等奖。
项目的发起，源于支部对生产痛点的精准把握与责任担当。自2020年9月脱硫系统投运以来，5年间物料分离器分离低效、脱硫塔导流布局不合理等问题逐步暴露，加之运维人员业务能力参差不齐，导致系统运行不稳定、除尘器压差偏高，不仅造成原料浪费，更制约了生产效率提升。
面对这一困境，车间党支部立足生产实际，主动聚焦降耗增效核心需求，经过支委会反复研讨、广泛征求党员群众意见，最终确立“优化工艺，实现脱硫剂低耗高效脱硫”，将党建工作与生产难题紧密结合，以项目攻坚破解发展瓶颈。
项目推进过程中，党员成为攻坚克难的核心力量。支部以“党员带头、全员参与”为原则，构建起全方位攻坚体系。在能力提升上，党员主动扛起授课重任，围绕操作规程、工艺标准及应急措施开展全员培训，将专业知识转化为全员履职能力；为引入先进经验，党员骨干外出考察，带回制度电子看板、罐车放灰优化等实用模式，为生产流程优化注入新动能。
在现场实操中，党员先锋岗人员化身“技术导师”，手把手开展实操教学，帮助职工攻克技术难点。同时，支部组建以党员技术骨干为核心的“党员先锋队”和“青年突击队”，主动承接系统改造、PLC界面优化等关键技术任务，在急难险重任务中亮身份、显担当。
为确保项目高效推进，支部建立“车间主任—党员骨干—班组长”三级责任网络，形成问题实时响应、责任层层落实的工作机制。创新党建活动形式，将“三会一课”课堂搬到生产现场，把降耗难题作为研讨主题，组织党员群众围绕工艺优化、设备改进等展开热烈讨论，激发全员智慧火花。
此次“揭榜挂帅”项目的成功，是车间党支部党建与生产经营深度融合的生动实践，更是全体党员群众凝心聚力、攻坚克难的成果见证。未来，榆林新材料集团铝业分公司将继续以党建为引领，传承攻坚精神，深化创新实践，让党员先锋模范作用在生产一线充分彰显。（薛龙龙）
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