近日，龙钢集团公司全面2026年推进创新创效及金点子合理化建议征集、评审、立项全流程工作，旨在激发全员创新活力，凝聚职工创效合力，加快创新成果落地转化，为公司提质增效注入强劲动力。
广集众智献策，筑牢创新根基。本次活动紧扣公司发展大局，聚焦技术攻关、管理提升、生产经营、安全环保节能等关键领域开展征集工作。组织各单位立足岗位实际，主动思考、积极建言，形成了全员思创新、合力促发展的浓厚氛围。一季度共征集各类创新创效及合理化建议项目共32个，均紧贴生产经营实际，具备较好的落地条件和实践价值。
严审精筛立项，锚定实干方向。为保证项目质量、确保落地见效，公司工会联合各专业部门对征集项目开展集中专业评审。评审组结合企业生产经营实际，综合考量项目实施条件、预期效益等多方面因素，经过认真研讨、审慎比对，最终确定一批优质项目予以立项实施。集团公司同步对各立项项目细化实施路径，形成任务清晰、权责分明的项目推进方案，确保各项工作有人抓、能落地、见实效。
健全激励机制，激发干事活力。公司按照活动相关要求和奖励标准，有序开展立项项目奖励兑现工作，以务实激励激活全员创新积极性。对已立项项目，将结合实施成效、创效价值开展分级评定，按规兑现奖励，切实肯定职工的智慧成果与责任担当。同时建立项目季度复核机制，要求各责任单位按期报送实施进展，评审达标后统一兑现奖励；对推进滞后、未达预期的项目，不予奖励并督促整改，以奖优罚劣的鲜明导向保障项目落地实效。
压实推进责任，务求落地见效。为推动创新项目从“纸上”落到“地上”，公司工会对后续实施工作提出明确要求，全力保障成果转化。要求各单位全力统筹人力、物力、资金等要素保障，细化项目实施单位推进举措、专人负责，紧盯时间节点稳步推进。做实项目全过程跟踪，定期报送进展成效，相关部门全程跟进督导、严格把关。此外，将项目推进情况纳入月度绩效考核，以严考核、硬约束压实责任，倒逼工作落实，真正把职工创新智慧转化为企业发展实效，以全员创新赋能龙钢集团公司生产经营和改革发展。（ 许竞）
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