巡查员眼力好不好，直接关系到路上隐患能不能早发现、快处置。今年以来，陕西交控安川分公司南郑路产养护管理中心紧盯“人员业务素质不高、专业判断能力不足、日常管理不规范”这些老问题，围绕“怎么查、查什么、怎么记、保安全、强技能”五个方面，带着大家真练实学，让每一位巡查员都练就一双“火眼金睛”。
聚焦“怎么查”：把标准动作刻进日常
每天上岗前，班长花上十来分钟APP答题、安全警示：今天重点看哪段路、哪个风险点要盯紧、车上装备齐不齐、反光背心穿没穿——这就是班前讲安全。
上路以后，两人一组配合，主驾专心开车，副驾盯路面。遇到可疑病害，找安全地方停车，摆好锥桶，再下车查看。白天看设施有没有破损、变形，晚上重点看标志标线反光好不好、轮廓灯亮不亮——这就是班中查安全。
下班前不急着走，班组凑一块儿复盘：今天发现了啥问题、处理得咋样、有啥经验教训、明天要注意啥——把一天的工作理清楚，心里才踏实——这就是班后评安全。
新来的同志怎么办？老巡查员带着上路跑，“师傅”现场教怎么看病害、怎么判断风险、怎么规范上报，手把手带出来。
聚焦“查什么”：手上有图心里有数
以前遇到不常见的病害，心里犯嘀咕：这算不算问题？严重不严重？现在有了《路产巡查典型病害识别图册》，翻开一看，路基、路面、桥梁、隧道、交安设施，啥病害长啥样、怎么描述、啥等级、该咋办，清清楚楚。
中心还编了句顺口溜：“看‘面’、查‘点’、盯‘线’、辨‘色’、观‘态’”——路面平不平、边坡稳不稳；桥头隧道重点瞧；护栏顺不顺、标线清不清、排水通不通；渗水发黑、锈蚀发黄、泛碱发白、油污反光；车辆过坑颠不颠、夜间反光亮不亮。几句口诀，把要点都串起来了。
发现问题咋处理？轻的记下来移交下个班日常跟进，中的报上去安排维修，重的上报、临时管控——不能等，也等不起。
聚焦“怎么记”：记录清楚查得到
光发现不行，还得记准、记清。中心定了规矩：桩号要准、位置要明（左幅一车道还是路肩）、病害要规范（纵向裂缝就是纵向裂缝）、等级要分清（轻中重）。
发现病害现场拍照上传巡查系统APP，近景远景特征照都有，轨迹自动记录，从发现到上报现场完成。
日志也不能马虎。几点出发、走的哪条线、路上看到了啥、咋处理的、还有啥没弄完，一项项写清楚。交班的时候该移交的移交，该提醒的提醒，不把问题捂在自己手里。
聚焦“保安全”：安全常说心里常记
班前过一遍：今天精神咋样、身体舒不舒服、装备齐没齐——状态不好不上路。
路上干活，随时盯着自己人和车：是不是按规程操作？安全帽、反光衣穿戴规范不？锥桶摆得够不够、标志牌立得对不对？
下班再总结：今天安全做得好的是啥、有啥要改进的、哪块容易出问题得注意。碰到典型事故案例，也拿来分析分析，给自己提个醒。
安全这事儿，不是开会的时候才讲，是每天、每趟、每次停车检查都要记着。
聚焦“强技能”：边干边学练出真本事
光看图册还不够，中心组织大家拿实际案例来学。哪段路出了病害、怎么发现的、后来咋处理的，把过程掰开揉碎讲一遍，好的做法大家学，不足的地方一起找。
碰上施工维修，或者路产损坏处理，能观摩的尽量组织大家去现场看——亲眼看看病害啥样、维修咋做、取证要注意啥，比光听课记得牢。
隔段时间还搞个小考核，比比谁病害认得准、应急反应快、设备操作熟，既检验学习效果，也调动大家学业务的劲头。
南郑路产养护管理中心一直坚持走一条路：把标准动作做实、把细节抠细、把安全守牢，让每一位巡查员都成为路上的“千里眼”，让每一趟巡查都成为路产安全的“体检单”。这条路，还得一步一步走下去。（杨小永 ）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
