5月8日，礼泉联社组织召开2026年“新禾行动”总结分析暨二季度工作会，复盘“新禾行动”各项工作推进情况，深刻剖析当前面临的形势和挑战，部署二季度重点攻坚方向，动员全辖上下进一步统一思想、凝聚共识、提振精神，全力冲刺半年目标。
会议通报了2026年“新禾行动”及各专项活动开展情况，西张堡社、广场社两家社部负责人结合自身短板指标分别作表态发言。
会议指出，全辖上下要凝心聚力、协同发力，紧紧围绕年度整体工作部署，在存款营销、信贷投放等重点领域主动作为、精准发力，推动各项重点工作有序推进，不断优化服务模式、提升发展质效，助力2026年经营工作再上新台阶。
会议强调，全体员工要清醒认识当前经营面临的严峻形势，摒弃 “等靠要” 思想，深刻反思责任意识缺位、执行能力不足、工作作风不实等根源性问题，切实把思想和行动统一到联社的决策部署上来，以攻坚姿态推进各项工作。各级管理人员要切实履行主体责任，掌握员工工作状态和业务能力，及时开展针对性指导；要将各项任务层层分解到岗、落实到人，明确时间节点和工作标准，堵塞管理漏洞，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
会议指出，礼泉联社将建立严格的考核评价机制，把任务完成情况与员工绩效薪酬、岗位调整、末位淘汰直接挂钩，对工作推进不力、任务完成严重滞后的社部和个人，严肃追责问责；全体员工要树立结果导向，以务实的作风、有力的举措，全力以赴完成二季度各项目标任务，确保实现 “时间过半、任务过半”。
下一步，礼泉联社将以此次会议为新起点，直面挑战、迎难而上，全力扭转被动局面，坚决打赢二季度经营攻坚战，确保圆满实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，为全年各项工作任务的顺利完成奠定坚实基础。（供稿：礼泉县农村信用合作联社）
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编辑：刘佳怡
