近期，华星电子集团红外分公司在生产攻坚、市场开拓、提质增效等方面的务实举措与实干成效，进一步凝聚攻坚合力，以“半年红”支撑“全年胜”。
锚定目标全线出击
聚力攻坚保交付
华星电子集团红外分公司二季度生产经营攻坚战已进入白热化阶段。面对复杂多变的市场环境与紧凑的交付节点，全员以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态，全线出击、多点突破，努力夺取上半年任务“双过半”。紧盯重点合同履约，将两个型号探测器及配套制冷器数千支订单交付作为核心任务。
精益管理赋能生产
技术攻关破瓶颈
各相关部门、班组迅速响应，建立全流程协同机制，对生产配套、技术攻关、资源保障等关键环节逐一梳理，形成闭环管理。针对制冷器产线“月产能翻四番”的紧迫要求，车间从人员、设备、零部件多维度统筹，以产能与合格率提升绑定考核，作业人员主动延点、节假日加班冲刺；通过“传帮带”加速新工成长，正全力突破装配能力瓶颈。
市场技术双轮驱动
深挖潜力拓增量
在技术质量方面，华星电子集团红外分公司将保订单交付列为精益管理专项课题，把精益理念深度融入生产全流程。生产线针对卡点、堵点复盘识别、逐项突破，通过优化工序流程、细化作业标准，有效提升生产效率。针对探测器上机合格率的瓶颈，红外分公司依托QC活动及党员“揭榜挂帅”项目全力攻关，加快迭代验证节奏，加强与客户技术沟通，目前新产品已送样至整机单位进行装机验证，力争以技术突破夯实交付根基。
此外，华星电子集团红外分公司坚持市场与技术双轮驱动，持续跟进潜在用户，积极组织用户走访及行业展会，深挖市场配套机会，力争在硫化铅产品定型及新产品科研转批产上形成增量。全体干部员工正以昂扬的斗志和务实的作风，团结一心、敢超奋进，全力以赴保交付、提质量、拓市场，为全力冲刺“双过半”目标任务不懈努力！（供稿：华星电子集团）
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编辑：刘佳怡
