7月8日，陕西交控延定分公司召开2026年半年收费工作总结分析会。会议全面复盘上半年工作，查摆短板弱项、明晰攻坚方向，同时对下半年重点任务进行安排部署。
会议通报了上半年收费整体情况、各收费站考核结果及通行费征收分析。志丹、吴起、定边南收费站代表结合站点实际，分享经验、剖析不足，为下一步补短强优提供了实践参考。
会议中，分公司主要领导作总结讲话，对下半年工作进行全面部署，并提出要求：
守正创新，顺应趋势求突破
坚守收费主业初心，立足自身实际，善于发现、分析、解决并总结问题，形成闭环改进机制。要主动求变、敢于尝试新方法新技术，坚决摒弃“等靠要”思想，以创新思维应对收费政策与车流变化，推动运营管理与时俱进。
务实过硬，锤炼作风强执行
以“用心、用力、用情、用智”八字为行动标尺，全面提升队伍执行力。用心对待每项工作，用力攻克难点堵点，用情服务司乘员工，用智优化管理流程，锻造一支作风扎实、响应迅速、能打硬仗的收费铁军。
稳步前行，带好队伍育骨干
坚持“管业务”与“带队伍”并重，在业务推进中发掘和培养骨干人才，建立梯队培养机制，为分公司持续发展储备中坚力量。
为冲刺年度目标、推动高质量发展，分公司部署下半年重点工作：紧盯短板提质增效，围绕引流、堵漏双向增收，落地 “一站一策” 差异化引流，用好货车积分活动拓展营收，从严稽核深挖收费潜力；抓实文明服务、队伍作风与闭环长效管理，以精细管理夯实运营基础。全体员工压实责任、实干攻坚，确保圆满完成全年任务。（供稿：陕西交控延定分公司）
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编辑：李欣阳
