为防范化解信贷风险，高效推进批量预跑贷款清降化解工作，调动全员清降化解的积极性与主动性，实现批量预跑贷款早处置早化解。7月9日，陕西农信华州联社召开不良贷款清收攻坚暨“清淤行动”推进会。联社在家班子成员、各部门负责人、各网点正（副）主任共计40余人参加会议，会议由联社主任主持。
会上，通报了2026年上半年信贷资产风险防范化解工作情况，总结前期工作成效与现存问题；解读了《华州联社2026年三季度“锚定目标、聚力攻坚”清收竞赛方案》，详细安排部署了三季度清收攻坚重点工作；现场向包片领导、包抓部门及网点负责人交办化解工作责任台账，层层分解目标任务，全面压紧压实各级职责，构建全员联动、责任到人的攻坚体系。
会议强调，三季度是全年信贷风险防控的关键节点。全员要紧盯核心目标，以“目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼实效”的硬核举措，早防范、早介入、早化解，持续掀起全员清收攻坚热潮，上下联动、协同推进，为全年目标任务的圆满完成奠定坚实基础。
会议要求，要上下同心共担当，全员出击促清收。持续落实“四级包抓”工作机制，建立“高管牵头领战、部门网点协同作战、客户经理落实”的攻坚体系，进一步压实责任，制定措施，推进落实。要精准拆弹防新增，锚定目标降风险。各网点人手一册批量贷款及存量不良贷款明细台账，逐笔夯实清收责任，制定“一户一策”清收举措，坚决堵新收旧压降不良；在清收过程中，严格落实“户户见面、笔笔催收”“到实地、见真人”的工作要求，逐户见面催收。要夯实责任严考核，追责问责强落实。联社将从严从实开展督导考核，对三季度未完成批量贷款化解任务的相关责任人严肃问责，以严格考核倒逼责任落实，切实强化全员合规经营、风险防控自律意识。
此次会议的召开，进一步统一了全员思想、明确了工作目标、细化了攻坚举措、凝聚了攻坚合力。下一步，华州联社全员将锚定目标、靶向发力，持续抓实抓细不良贷款清降工作、优化资产质量、筑牢风险防线，为联社持续稳健发展提供坚强保障。（王晓蓓）
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