7月9日，走进汉阴县观音河镇进步村猕猴桃产业园，一排排藤蔓架整齐划一，绿油油的叶片下，猕猴桃果实挂满枝头，长势喜人。果农们正在熟练操作水肥一体化喷灌系统，按需开展精准喷灌补水作业。
“现在是猕猴桃膨大和糖分积累的关键期，如何控梢、防日灼、怎样合理灌溉，产业链党委的技术服务队早就给我们培训过了，还定期来园子里指导，心里踏实得很！”正在园中忙碌的彭诗群说道。
为破解产业发展中的难点堵点，该镇以猕猴桃产业链党委为引领，明确各工作组职责，形成了产业链党委定、人大代表联络站督、产业合作社干、政协委员工作室帮的“一链四责”工作模式。定期召开联席会议研判产业形势，统筹协调技术、资金、市场等资源要素，及时帮助解决果农和合作社反映的急难愁盼问题，确保产业有人管、有人干、有人问、有人帮。
产业要行稳致远，必须激发内生动力、盘活现有资源。为此，产业链党委积极推行“反租倒包”模式，将集体已经丰产挂果的产业园分级分片返租转包给种植大户和有能力的群众，实行规模化管护、标准化种植。这一模式不仅极大减轻了村集体经营管护的压力和运维负担，更让种植能手有了用武之地，实现了土地、技术、劳动力的优化配置。
“过去集体果园面积大，管护成本高，农忙时人手不足，效益上不去。现在承包到户，责任到人，大家比着干、赛着管，果子越长越好，村集体每年有稳定的租金收入，承包户也能增收，我原来负责镇上的猕猴桃产业，去年被派到水田村驻村，积极响应党委政府号召，今年也承包了6亩。”驻村工作队员雷友锡一边忙碌一边介绍。
标准化、精细化的科学管护是丰产丰收的保障。产业链党委将管护作为头等大事，整合农技力量，组建党员技术服务小分队，开办“田间课堂”，组织懂技术的产业大户党员分片包户，实行“责任制+清单制”培训指导，做到点对点帮扶、手把手教学。同时，采取“走出去、引进来”方式，赴双乳、蒲溪、漩涡等地学习先进管护经验。此外，大力推行绿色有机种植模式，持续擦亮“绿生猕”品牌，以生态优势提升产品市场竞争力。
一颗猕猴桃，串起一条产业链，铺就一条致富路。在产业链党委的引领带动下，观音河镇千亩猕猴桃正朝着标准化、品牌化、生态化方向稳步迈进，真正成为群众增收的“致富果”。（祝志山）
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