为全面复盘总结2026年上半年各项工作成效，精准查摆经营发展短板，科学研判当前县域金融发展形势，细化落地下半年重点工作任务，进一步统一全员思想、压实岗位责任、凝聚攻坚合力。7月16日，陕西信合泾阳联社召开2026年半年工作会。联社领导班子全员、部门负责人、各网点正副职、会计主管、客户经理共80余人参会。
回望耕耘之路
会议伊始，三位分管副主任结合上半年重点指标，依次通报全辖经营目标责任制考核情况、“增户扩面”专项活动推进成效、“九大联盟”体系建设及“清淤行动”专项攻坚考核结果。围绕各项核心经营数据，全面展现了全辖上半年整体工作开展质效，为下半年精准施策、提质增效筑牢坚实的工作基础。
表彰先进典型
为表彰先进、树立标杆、鼓舞干劲，充分调动全员干事创业、争先创优的积极性与主动性，会议对在九大联盟建设、增户扩面拓展、网点标准化建设等重点工作中履职尽责、表现突出的先进集体与优秀个人进行表彰嘉奖。
聚力实干笃行
会上，联社主任紧扣年度高质量发展总体目标，精准查摆联盟建设推进缓慢、增户扩面成效不佳、稳存拓存能力不强、信贷结构亟待优化、经营创收压力凸显等主要短板。并对2026年下半年全辖业务经营重点工作进行具体部署：夯实精细管理，深耕联盟产业。强化过程管控，抓实“九大联盟”建档及营销工作；破除懈怠思想，聚力增户扩面。健全机制倒逼争先，实现客群拓展从“零星触达”向“批量获客”转变；抓实稳存增存，激活内生动能。根据市场变化，主动调整策略，依托本土优势，增强客户黏性；优化信贷结构，严抓精细管控。提前摸排有效信贷需求，加大小额信贷投放，加强信贷流程管控、客户经理队伍管理；深耕数字金融，提质电银业务。积极引导客户常态化使用“挥一挥”，签订动态费率申请表，严格落实手续费压降工作；坚持增收降本，稳固经营根基。加大表内外利息及特殊资产清收，严把费用关口，加大资金链治理、违规积分压降，规范假币收缴流程；攻坚风险化解，筑牢风控防线。借用第三方优势加快风险处置，源头压降关注贷款，抓实不良问责，多点发力盘活存量资产；强化合规治理，完善管控机制。加强风控，构建内部管控闭环，优化合规业务流程。
理事长从党建领航把舵更“准”、业务发展底盘更“韧”、九大联盟联动更“广”、队伍管理底色更“正”、合规建设防线更“牢”、干事创业合力更“强”六个方面概括上半年发展成效。同时，深刻剖析当前泾阳联社面临的合规管理悬空、队伍管理宽松软、基层支部建设虚化等方面短板。围绕全年发展目标，明确党建铸魂强引领、深耕主业稳增长、砺剑强能带队伍、文化润心树品牌、从严管理补短板、正风肃纪优生态六项重点任务，要求全辖持续做强宣传赋能、推动各条线常态化自查自纠、落地薪酬体系改革、迭代升级客户服务质效。针对现存管理漏洞，把部分工作重心向内部精细化管控倾斜，常态化开展纪律作风整治，以严实精细的内部管理筑牢经营风控底线，扎实夯实联社全年发展根基。
理事长结合当前经营承压的发展现状，勉励全体干部员工坚持勤读书、多思考，做到以学习提素养、以学习促经营、以学习破难题，在常态化学习淬炼中全面提升干事创业硬实力。
本次会议为泾阳联社下半年高质量发展理清了工作思路、明确了发展路径、凝聚了全员合力。下一步，泾阳联社全体干部职工将直面短板、精准破局、锤炼作风，聚焦核心任务狠抓落地、攻坚提质，稳步推进各项工作提质增效，夯实全年发展根基。（供稿：陕西信合泾阳联社）
责编：王伟伦
编辑：雷娜
