为扎实推进引流增收专项工作，进一步拓展经营思路，充分发挥现代高速智慧出行优势，助力地方特色产业发展。近日，陕西交控白泉分公司恒口收费站与辖区毛绒玩具生产企业签订引流增收发展意向书，积极探索“智慧交通+地方产业”融合发展新模式。
强化组织统筹，夯实路企合作基础
成立引流增收工作小组，明确站长负总责，班组、站办各岗位分工职责，把路企联动纳入站点重点工作。组织工作人员对恒口毛绒玩具产业开展实地走访调研，摸清企业产品类型、研学项目、开放时段、优惠政策等实际情况。多次与企业开展座谈磋商，就宣传方式、客流引导、收益模式、风险防控充分交换意见，完成合作内容梳理，推动双方签订引流增收发展意向书，形成书面框架，为后续各项工作落地提供依据。
盘活站内宣传阵地，多维开展对外推介
充分发挥高速窗口流量优势，用好站内各类宣传载体。利用收费站广场、便民服务台摆放宣传彩页，司乘咨询问路时同步做好产业信息介绍；依托微信公众号，推送企业宣传推文、活动预告，扩大线上宣传覆盖面；利用班组例会、交接班，组织收费人员熟悉企业相关信息，面对司乘问询能够准确介绍参观路线、体验项目，做到全员会讲解、会推介。
优化客流引导方式，推动过境流量有效转化
立足过往货车、自驾游客、假期亲子研学团队不同群体开展精准引流。对途经本地的小型客车司乘，主动告知工厂参观、DIY手工体验相关信息；针对研学团体，做好咨询登记与方向指引。规范指引告知口径，明确厂区路线、开放时间，避免虚假宣传。做好客流信息登记统计，ETC网点、票证人员定期梳理宣传推介频次、咨询人次，跟踪引流转化情况，分析客流特点，动态调整宣传重点，切实把高速过境车流转变为企业客源。
健全沟通协作机制，强化过程跟踪管控
建立站企常态化联络沟通机制，确定双方对接联系人，定期开展工作对接，反馈宣传成效、收集企业诉求，协调解决合作推进中存在的问题。严格按照意向书约定推进业务，明确引流分成、结算流程，所有业务往来做到有据可查，台账资料完整留存。将引流增收工作纳入班组日常工作，站务人员不定期对宣传推介、信息告知落实情况开展检查督导，杜绝形式化工作。
复盘总结迭代，构建长效发展模式
定期对引流工作开展复盘，梳理宣传效果、引流数据，查找宣传力度不足、转化效果不强等短板问题，针对性优化工作举措。及时总结“高速+地方特色产业”可复制工作经验，持续完善合作模式，不断拓宽引流增收思路，在做好高速公路保畅服务的同时，助力地方特色产业发展，实现站点、企业、地方三方互利共赢。
下一步，恒口收费站将持续以引流增收工作为抓手，持续深化路企务实合作，补齐工作短板，细化落实各项合作举措，切实把流量优势转化为发展实效，不断探索交产融合新路径，奋力实现社会效益与经营效益双提升。（供稿：恒口收费站）
责编：李凯琴
编辑：王晴之
