“张师傅，您这‘走神’的根儿，不全在井下，还在心里那本‘难念的经’上。”在麟北煤业公司职工公寓楼下心理咨询室里，心理导师对刚结束一对一疏导的综采一队职工张师傅说道。
张师傅是一名液压支架检修工。这位在井下摸爬滚打了多年的汉子，曾因社会压力与高强度作业的叠加，“心事”成了下井时最大的安全隐患。如今，在这间窗明几净的小屋里，他第一次把憋了许久的话说了出来。
在公司，这支“85后”占比超八成的年轻职工队伍，既有敢创敢拼的活力，也承受着这个时代独有的焦虑。井下是水、火、瓦斯、煤尘、顶板的“五害”考验，井上是购房、育儿、婚姻家庭的生活重担。当双重压力交织，情绪波动和心理焦虑不再是私事，而是关乎井下安危的“公事”。对此，公司选择将心理关爱从“自选动作”升级为“规定动作”，用“心”防线，为矿工撑起情绪“保护伞”。
一间小屋的温情转身
“以前心里有事，要么憋着，要么喝酒解闷，下井注意力不集中，有几次差点出事儿。”张师傅回忆起过往，语气里带着后怕。今年6月，公司将公寓楼下的闲置小屋改造成心理咨询室，聘请专业心理咨询师定期坐班，确保职工心事有处诉说，压力有处释放。
从无人问津的空白角落，变成了职工口口相传的“心灵加油站”。这间小屋，成了张师傅和工友们最温暖的“心灵港湾”，不少职工来的时候眉头紧锁，走的时候面带轻松，小屋的每一次打开，都是一次情绪的疏解，也为安全生产添了一道温柔而坚固的屏障。
安全管理的破冰之举
井下作业，最怕的是“习惯性违章”，而违章的背后往往是注意力的涣散与认知的偏差。在公司，安全管理者不仅仅是开罚单的“黑脸包公”，更成了懂心理疏导的“解铃人”。
传统的安全规程管得住手，却管不住心。心态不平，操作必然走样。为此，公司将情绪管理作为安全管理的“第一道工序”，将情绪排查嵌入班前会、跟班作业全过程，按照“六类人”管理清单逐一摸排，对思想波动、情绪不稳的人员及时谈心谈话，坚决杜绝“带心事下井”。创新开展亲情叮嘱和女职工进区队嘱安全活动，以柔软温暖的亲情力量，筑牢安全生产的心理防线。这种将职工心理状态视作与设备状态同等重要的“硬指标”，让安全防线从“耳边风”变成了“心中盾”。
据统计，心理关爱机制运行以来，企业“三违”发生率同比下降82%。对于张师傅和工友们而言，这不仅是管理报表上的数字，更是无数个家庭幸福的保障。
好心态就是生产力
职工的心事不光在井下，“8小时外”的生活质量同样牵动着职工的心。公司深知，要卸下职工心理包袱，还得丰富精神世界。公司成立摄影、健身、足球等8个职工兴趣爱好协会，常态化开展职工篮球赛、红色观影、节日慰问等活动，将矿区职工的生活搞得红红火火。绿茵场上的呐喊、采风路上的欢笑、赛场上的并肩作战……这些丰富的文体活动成了最好的解压良药，有效缓解了因长期井下作业累积的生理疲劳与心理倦怠。
从“闷头干”到“笑着拼”，心态之变，最终驱动了效率之变。当职工们眼里有光、心中有暖，生产力便有了最坚实的保障。上半年，公司完成掘进进尺6886.7米，超计划1246.7米，综合单进同比提高24.8米/月。
“抓住了职工的‘心’，才抓住了安全的根。心理关爱不是额外的投入，是给安全生产添动力、增效益的最划算的投资。”麟北煤业公司相关负责人表示。（杨亚锋）
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