今年以来，佛坪县大河坝镇深入贯彻落实县委组织部、县农业农村局《关于推行驻村第一书记和工作队“同心同向、组团服务”管理模式的通知》（佛组字〔2026〕17号）精神，坚持党建引领，打破村域壁垒，统筹整合驻村帮扶力量，构建起“专业组队、分工负责、协同联动、全域覆盖”的组团服务新格局，有效激活了乡村振兴的“一池春水”。
精准组队，变“单兵突击”为“兵团作战。
佛坪县大河坝镇党委迅速响应，对全镇8支驻村工作队、22名驻村干部进行全覆盖摸底，按照个人专长与村情需求相匹配的原则，科学组建社会治理组、产品销售组、政策宣讲组3个专项服务工作组。其中，社会治理组整合谭家河、十亩地、联合、凤凰、水田坪5村力量，重点攻坚基层治理与民生项目；产品销售组依托共力村资源，主攻消费帮扶与产销对接；政策宣讲组统筹五四村、高桥村力量，聚焦政策落地与思想引领。通过“按专业分工、按需求发力”，实现了驻村力量从“撒胡椒面”到“握指成拳”的转变。
精准对接，变“单向发力”为“供需共振”
坚持问题导向，佛坪县大河坝镇党委面向10个村“两委”广泛征集发展难题与群众诉求，梳理形成“需求清单”，并与各专项服务工作组“供给清单”进行精准匹配，制定《大河坝镇驻村第一书记和工作队“同心同向、组团服务”供需匹配清单》，形成32条服务事项。镇党委统筹召开专题部署会议，组织学习县级文件精神，与各工作组共同商讨年度计划与目标，确保组团服务方向明、任务清、措施实。
精准施策，变“常规推进”为“提质增效”
严格落实“联席会议研讨机制”，每月召开全镇驻村第一书记和工作队“同心同向、组团服务”联席会议，听取各专项服务工作组进度汇报，集中会商解决堵点难点问题。结合月度驻村工作督查情况，对工作推进不力的队伍进行现场通报，限期整改落实，形成了“月度联席、清单管理、闭环销号”的工作闭环。
精准落地，变“有形覆盖”为“有效赋能”
经过三个月的扎实推进，组团服务成效显著。社会治理组聚焦民生实事，谭家河村成功争取各类资金10.25万元，完成800㎡活动广场适老化改造及61米铁索桥重建，全国示范性老年友好型社区、“陕亮家园”及“千万工程”示范村创建稳步推进；凤凰村电路改造项目通过省级评审，南沟瓦房滑坡地质灾害隐患点监测项目列入政府采购计划；水田坪村污水处理工程顺利完工。产品销售组聚焦助农增收，共力村已完成年度消费帮扶任务的66%，精准对接陕飞集团采购腊肉等农副产品，500平方米标准化养鸡场项目顺利立项，开展农业保险宣讲覆盖46户农户。政策宣讲组突出“宣讲+落实”双轮驱动。
高桥村分季度精准施策：一季度高频宣讲护林防火，实现零火情；二季度逐户解读产业奖补，兑付42户资金25.2万元；三季度抓实防汛演练，转移安置群众18人次。五四村以宣讲促落实，产业奖补知晓率达100%，兑付资金6.1万元，并引导农户外出考察毛慈菇种植技术，拓宽增收新路径。
下一步，佛坪县大河坝镇将严格对照年度工作计划和供需匹配清单，进一步压实各专项服务工作组责任，实行挂图作战、销号管理，确保既定目标任务不折不扣落地见效。（王军萍）
责编：陈秀芳
编辑：刘佳怡
