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国网榆林市横山区供电公司:攻坚破难强电网 包抓到所固根基

今年以来,国网榆林市横山区供电公司紧扣上级年度重点工作部署,将“1030”专项攻坚行动作为全年电网提质的头号核心任务。10月9日,国网榆林市横山区供电公司以班组建设“5321”管理攻坚为坚实支撑,创新推行部门包抓基层供电所机制,通过专项攻坚破难题、班组固本强根基、包抓机制激活力,全面打通区域配网提质增效“最后一公里”。

针对以往固定包抓容易出现的“强弱不均、难易固化、压力失衡、熟岗懈怠”等痛点,国网榆林市横山区供电公司结合8个部门与12个基层供电所实际,打破传统模式,实行抽签随机配对、季度轮换包抓。坚持“随机配对、公平公正、季度轮换、全域覆盖、全员压责、联动提质”原则,同步衔接全员劳动竞赛捆绑机制,落实对半联动、同奖同罚考核规则,全面杜绝难点所压力集中、轻松所长期躺平现象。

在包抓工作机制推进中,公司全力聚焦“四个目标”:绝对公平化,通过抽签轮换机制,彻底规避固定包抓带来的苦乐不均、任务失衡问题,让所有部门均衡承担难点所、薄弱所、平稳所帮扶任务;全域历练化,各部门轮流接触不同片区、不同短板、不同类型供电所,全面提升专业穿透与基层治理能力;压力均衡化,难点指标、复杂工单、薄弱班组问题由全体机关部门轮流攻坚,不长期集中个别部门;考核常态化,按月组织考核并与班组建设检查同步实施,当月完成奖惩兑现,实现当期包抓、当期负责、当月见效。包抓配对每季度轮换一次,确保机关全员下沉、全员担责、全员攻坚。

在“5321”班组建设体系下,包抓部门全面下沉一线,以五项基础管理、三项核心能力、两支标杆队伍、一流创建目标为抓手,规范基层班组作业标准与安全管控。包抓干部与青年员工共同深入重点区域开展巡线练兵与营销夜校,将机关专业力量直达末梢。

与此同时,“1030”专项攻坚多点位发力。公司聚焦配网薄弱环节整治等五大方向,实行片区化统筹、清单化攻坚。常态化开展绝缘手套综合不停电作业,在110千伏永忠车载变、殿市变等重点区域实现工程建设、隐患治理零停电、零干扰。稳步推进殿市镇大石畔片区0.4千伏长线网架系统性改造,系统性补强乡村老旧电网短板。

下一步,国网榆林市横山区供电公司将持续锚定“1030”专项攻坚核心目标,持续夯实“5321”班组建设基层底盘,深化季度轮换包抓机制,以攻坚破瓶颈、以固本促长效,为地方乡村振兴和区域经济高质量发展赋能聚力。(作者:赵宏珂)

责编:刘迪

编辑:刘佳怡

 

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