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陕西交控榆吴分公司:打好收费管理“组合拳”,跑出攻坚冲刺“加速度”

第四季度是全年收官与来年开局的关键阶段,陕西交控榆吴分公司锚定收费主责主业,统筹推进绿通查验、稽核稽查、治超管理、司乘诉求处置、窗口文明服务等重点任务,全力以赴冲刺年度各项目标任务。

精培强基,筑牢运营“压舱石”

坚持以业务练兵夯实基层能力根基,通过集中授课、案例复盘、班前微课堂等多种形式,持续强化收费政策解读、特情处置流程、机电运维实操等培训。严格落实收费差错日分析台账管理机制,针对业务薄弱人员开展“一对一”定向帮扶。持续优化车道特情处置预案,高效处置CPC卡异常、设备故障、车道拥堵等突发状况,保障车道通行秩序平稳顺畅。

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严抓细管,织密查验“廉洁门”

抓实绿通查验与超限检测工作,严格执行绿通“双查双验”要求,落实分级分类查验举措,查验全过程留存影像资料,精准甄别虚假绿通,杜绝人情减免现象。推动超限检测标准化管控,把夜间货车通行时段作为重点管控窗口,建立专项稽核台账,依托数据回溯排查廉政风险点,守牢安全生产与廉政建设两道防线。

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联查共治,筑牢打逃“防火墙”

持续优化稽查稽核立体化管控体系,构建线上大数据筛查、线下现场复核的联动稽核模式,依托车辆通行数据轨迹研判,精准处置各类稽核工单,做到工单动态清零。主动联动公安、路政部门开展联合治逃行动,严厉打击冲卡闯道、偷逃通行费等违法行为,扎实做好欠费追缴工作,确保通行费应收尽收。

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标准引领,夯实站区“硬底盘”

深化收费站标准化建设,统一规范站区环境、标识标牌、台账资料与物资管理。加大站区日常监督检查力度,推动各项管理制度落地落细。建立机电设备常态化管护机制,落实每周全覆盖巡检,前置排查消除设备隐患,压实设备全生命周期管护责任,保障收费、超限、稽核系统稳定可靠运行。

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服务优化,扮靓窗口“风景线”

健全司乘诉求闭环处置机制,统一规范榆蓝高速榆绥段差异化收费、货车惠民政策答复口径,从源头减少服务纠纷。对标文明服务规范,细化窗口仪容礼仪与操作流程,升级爱心驿站便民服务设施,提供ETC业务一站式办理服务。在车流高峰及恶劣天气期间,组织志愿者开展道路指引、应急帮扶等暖心服务,擦亮“塞上驼铃”服务品牌。

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年终攻坚的号角已经吹响,下一步,陕西交控榆吴分公司将紧盯年度目标任务,聚焦重点难点精准发力,强化现场管控与协同联动,确保2026年度各项工作高质量收官,守护群众平安美好出行,助力地方区域经济发展。(王鹏华)

责编:李凯琴

编辑:刘佳怡

 

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