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从收费员到“多面手” 我的机电转型学习感悟

加快适配智慧高速建设发展需求,持续推动一线员工从“收费操作型”向“技术运维型”转变,陕西交控安平分公司积极开展一线员工转岗提升专项行动,我有幸参加了机电运维系统培训,开启了一场跨界学习之旅,从零开始啃专业知识,在动手实操中补齐自己的能力短板。

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在收费一线这么多年,我的主战场一直在收费窗口。平日里忙着车道保畅、窗口服务、特情处置,日积月累之下,积累了不少现场服务和应急处置经验,也锤炼出严谨细致、务实尽责的工作作风。但在收费站日常工作主要聚焦前端收费服务,对高速机电系统运行原理、设备运维、故障排查等后端专业领域接触较少。平时碰到车道抓拍失灵、设备掉线、网络卡顿这类常见问题,我大多只能记下故障情况上报,坐等机电人员前来维修,自己看不懂原理,更谈不上动手排查处理。对机电运维这套后台保障工作了解不多,这也成了我能力上的一块“短板”。

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这次机电培训,可以说是分公司为我们收费岗位员工量身定制的转型成长套餐。课堂上没有晦涩的理论堆砌,围绕一线高频设备和常见故障,系统讲解车道抓拍相机、网络链路、设备参数等基础专业知识,细化设备日常巡检规范、简易故障判别、基础排查处置等核心技能。带教老师结合高速一线真实案例拆解故障成因,针对收费人员机电基础薄弱的特点,手把手实操教学、点对点答疑解惑。

我格外珍惜这次难得的学习机会,认真梳理知识要点,主动参与实操练习,逐一攻克以往认知盲区,逐步掌握基础机电运维技能,顺利实现从“不懂、不会、不会用”到“能看懂、会排查、懂基础”的初步转变。

对我来说,这次培训既是一次全面的业务“充电”,更是一次突破自我的成长蜕变。我将始终保持空杯心态,把本次机电培训所学融入岗位实践,坚持勤思善学、学以致用,努力成长为一名懂业务、精技术的复合型“多面手”,为分公司运营管理高质量发展贡献应有力量。(作者:陕西交控安平分公司牛头店收费站 程时瑞)

责编:李凯琴

编辑:刘佳怡

 

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