为复盘前三季度业务经营成效，剖析预算执行短板，明确四季度重点工作任务，确保圆满完成年度全面预算目标。10月16日，勉县农商银行组织召开四季度全面预算会议，总行经营班子及各部门负责人参加会议。
会上，财务会计部首先通报了三季度全面预算执行整体情况，对照年初预算逐项分析业务发展指标和财务指标完成进度，梳理预算执行过程中存在的预算指标完成进度滞后、成本管控精细化不足等问题，并提出下一步工作建议。
随后，人力资源部就前三季度员工薪酬执行情况进行分析通报，围绕薪酬总额、薪酬执行及各条线薪酬支出情况进行说明，坚持绩效导向，推动资源向一线倾斜，充分发挥薪酬激励约束作用。
总行行长作总结讲话，他指出，当前已进入全年工作收官冲刺阶段，时间紧、任务重，各部门要提高思想认识，压实主体责任，加大条线工作推进力度。要紧盯年度预算目标不放松，对照进度滞后指标逐项制定攻坚举措，细化任务清单，明确职责到人；要强化全面预算精细化管理，严控费用支出，做好收入与成本统筹，深化收支精细化分析应用，提升财务决策精准度；要推动各条线部门深化协同、同向发力，共同推动全行降本提质增效目标如期实现，增强可持续发展能力；要发挥绩效考核“指挥棒”作用，以薪酬激励引导业务攻坚，补短板、强弱项，推动考核导向向质量效益优先转变。
会议要求，全行上下要统一思想、坚定信心，以决战姿态抓实四季度各项工作，紧盯指标、精准施策，全力以赴确保年初既定全面预算目标顺利实现，推动全行经营高质量稳健发展。（王茹）
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