今年以来，陕西交控西安外环分公司坚持勤俭运维理念，摒弃“故障即外委、损坏就换新”的传统模式，立足路段机电管理实际，深挖修旧利废、轻量化技改潜力，通过一系列低成本、接地气的微改造和精细化运维举措精准补齐短板。
补齐隧道设备预警短板 打通风险感知神经末梢
为隧道关键安全设备加装断电报警装置，实现失电故障实时预警，前移风险感知关口，打通预警“神经末梢”，有效提升隧道突发事件应急处置能力。
攻坚牌识指标瓶颈 实现设备0换件提质突破
年初，全线门架车牌识别合格率在合格线边缘徘徊，运行稳定性不足。针对该问题，分公司成立工作专班，摒弃“设备不合格就换新”的粗放运维理念，坚持修调优先、精打细算。依托通行数据分析梳理形成问题清单，精准定位识别率偏低的门架设备，逐项登记设备品牌、型号、安装位置，建立一机一档管理台账。牵头构建分公司、机电现场、维护单位、技术服务商、设备厂家五级联调联动工作机制，聚焦夜间、雨雾天光照不足等不利工况，联合厂家技术人员逐车道、逐门架实地调校摄像机角度、焦距及补光参数，优化识别算法，对问题设备逐项销号闭环。经多轮整改，在硬件设备零更换的前提下，全线52套门架车牌识别率大幅提升，以小投入完成核心指标关键性突破。
优化隧道疏散指引标识 明晰应急逃生处置路径
针对隧道应急逃生提示不够直观的问题，在白鹿原隧道车行横通道各入口增设卷帘门紧急操作标识，进一步细化紧急工况下逃生操作指引，确保突发险情时司乘能够看得清、辨得明、走得顺、易上手，提升隧道应急避险能力。
盘活存量备件 压减运维外委采购成本
对近两年机电设备故障台账开展梳理统计，排查频发故障设备，摸清设备底数，统筹用好运维经费。改变以往故障设备直接更换处置的运维模式，依托存量备件统筹调配使用，最大限度压缩新设备采购及外委维修开支，将勤俭运维理念贯穿于日常养护全过程。
下一步，陕西交控西安外环分公司将秉持勤俭运维思路，持续深挖技改潜力，用好小举措、做实大保障，不断增强机电系统运行稳定性与安全韧性，为路段安全畅通筑牢机电技术支撑。（马鹏凯）
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