为复盘联社前10个月经营成效，找准短板弱项，明晰攻坚路径，压紧压实工作责任，全力冲刺各项目标任务。11月10日，陕西农信华州联社召开四季度重点工作推进会，联社经营班子、各部门负责人、各网点正（副）主任共计50余人参加会议，会议由联社张辉副主任主持。
会上，通报了联社前10个月业务经营情况，客观分析当前业务发展面临的形势与压力；16家网点依次汇报，对照经营指标查摆短板弱项，锚定四季度攻坚目标，细化推进举措，进一步凝聚共识、明晰思路;联社经营班子成员立足分管条线，围绕四季度单位存款营销、实体贷款投放、贷款利息收入、不良清收处置、电银业务、客户授信等重点工作逐项进行安排部署，细化工作措施，层层压紧压实岗位责任。
会议要求，一要紧盯目标任务，全力攻坚冲刺。全体员工要锚定全年各项目标，把会议部署转化为实际行动，紧盯指标缺口，细化分解任务，做到任务到人、责任到岗，全力以赴补欠账、赶进度。二要坚持统筹兼顾，守牢风险底线。在抢抓业务拓展的同时，抓实信贷风险防控、不良清收处置、内控合规管理，严格落实贷款“三查”及“五真”工程要求，做到业务发展与风险防控两手抓、两不误。三要锤炼实干作风，强化执行落地。全体人员要迅速动起来、快起来、紧起来，摒弃懈怠思想，各部门要加强下乡督导帮扶，各网点言出必行，杜绝形式主义，以务实担当的工作作风，确保各项举措落地见效。
找准差距补短板，铆足干劲再发力。华州联社全体员工将以“船到中流，欲达彼岸快撑篙”的劲头打好收官战，以“会心不远，要登绝顶莫辞劳”的决心决胜全年，以“底线如纲，慎终如始不逾越”的警觉夯实基础、精细管理，确保2026年各项工作圆满收官。（王 伟）
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