为扎实做好年度全面预算编制工作，夯实经营管控基础，11月9日，咸阳路桥工程公司组织召开2027年年度预算管理工作会议。公司领导王继东、张新武出席会议并讲话，机关财务部、工程部、物资设备部相关负责人和各分公司、项目部财务人员参加会议。
会上，咸阳市路桥工程公司财务部副部长王磊对照相关文件要求，围绕公司战略发展目标，聚焦业务、成本、投资、资金、资产负债约束五大核心板块，对2027年年度全面预算编制工作进行部署，详细介绍了预算编制的原则、各部门职责分工以及考核机制。王磊在部署中明确，2027年各部门要以资金预算管理为重点，抓实月度资金预算统筹，严守“先有预算后有支出、有预算不超支、无预算不开支”底线，持续提升资金使用效益，推动年度综合债务融资成本稳中有降；要立足业务实际，确保预算数据真实准确、填报口径统一，严格执行“自上而下、上下结合、分级编制、逐级汇总”编制流程，落实预算管理制度，细化费用管控，从严压减不合理支出。
王继东、张新武在讲话中围绕年度预算统筹、成本管控、资金效益及重点项目资源配置等工作强调，各部门要牢固树立过“紧日子”思想，科学编报预算、从严把控支出，强化预算执行刚性，将资源精准投向关键环节，切实提高资金使用效能，保障公司年度经营目标平稳落地。
（邹新）
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