为持续拧紧作风能力建设“发条”，迅速提振全员精气神，全力推动二季度各项重点工作落地见效，5月6日，陕西农信华州联社召开作风能力提升暨二季度重点工作推进会议。
会议严格落实“第一议题”制度，要求全体员工深刻认识加强作风建设的重要性，切实把改进工作作风、提升能力素质摆在突出位置，以过硬作风保障各项业务稳健推进。
会上，传达学习了全市农合机构2026年一季度经营分析会议精神；通报了4月份经营工作完成情况，前四个月政治监督暨作风建设情况，直面短板弱项，明确工作举措；柳枝信用社、子仪路分社、城区信用社分别进行了表态发言；联社主任对二季度重点工作推进作了安排布置；联社理事长作了题为《转作风 提效能 重实干 以严抓落实推动二季度工作提速突破》的专题讲话，强调要以作风能力提升为抓手，强化责任担当、凝聚工作合力，确保圆满完成二季度各项目标任务。
会议要求，联社上下必须要以“转作风、提效能、重实干”为抓手，以作风大提升推动工作大落实、以能力大精进保障发展大突破，以作风之变推动工作提效、带动发展提质。
要树立终身学习精神，破解认知上“僵化”顽疾。全员要养成自觉学习的习惯，把学习研究各级监管部门及省联社相关政策要求作为基本功，推动学用结合、以学促干，不断提高政治素养、理论水平和综合能力。
要树立履职尽责精神，破解责任上“悬空”顽疾。联社领导要带头统筹推进、班子成员主动担当，中层管理人员打通梗阻，全员立足岗位抓实落细，压实各层级责任，形成千斤重担大家挑的工作落实格局。
要树立狠抓落实精神，破解工作上“虚浮”顽疾。要事无巨细抓具体，事必躬亲抓深入，事必问责抓效率，始终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲，确保各项工作落实到位。
要树立敢于担当精神，破解推进上“畏难”顽疾。全体中层管理人员要敢抓敢管、凝心聚力，要强化实干担当和履职尽责意识，以实际成效推动发展。
要树立严管厚爱精神，破解纪律上“松弛”顽疾。要拧紧思想“总开关”，织密日常“监督网”，架起纪律“高压线”，不断引导员工树牢红线意识和底线思维，切实以优良作风赋能联社稳健发展。
此次会议既是一次思想动员，也是一次工作部署，进一步统一全员思想、明确方向、压实责任，吹响“夏日攻势”的冲锋号角。华州联社将持续深化作风能力建设，鼓足“敢做善为”的勇气，锤炼“真抓实干”的作风，拿出“马上就办”的效率，锚定任务不放松，积极作为勇担当，以决战决胜的姿态奋力实现二季度各项目标任务！（焦嘉兴）
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