10月8日，国庆假期收假首日，金台农商银行紧锣密鼓召开2026年国庆“收假收心”暨四季度工作会。会议第一时间动员全行干部职工迅速收心归位、凝神聚力，复盘三季度经营成效，深挖短板弱项，周密部署四季度攻坚任务，统筹谋划来年发展布局，为圆满完成全年目标任务筑牢根基。行领导班子成员，各网点、部门中层正副职，网点会计主管及客户经理代表参会。
会议严格落实“第一议题”制度，集中学习《求是》刊发的习近平总书记重要文章《加强普惠性、基础性、兜底性民生建设》，要求全行坚守金融为民初心，推动普惠金融做小、做散、做实。
会上通报三季度“增户扩面”、信贷投放、收单业务、风险化解及9月经营考核结果，逐项明确四季度攻坚方向。营业部、团结支行、上马营支行分享先进经验；卧龙寺支行、金陵分理处作冲刺誓师发言，在全行营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
党委副书记、行长张军怀作前三季度经营分析及四季度工作安排报告。报告肯定全行前三季度稳中有进、进中提质的经营成果，客观剖析当前短板弱项，从聚力控险化险、优化业务结构、深耕普惠金融、补齐电银短板、深化精细管理五大维度，对四季度经营管理工作作出系统周密部署。
金台农商银行党委书记、董事长高鸿作题为《收假归位凝心聚力 决战决胜冲刺全年 奋力夺取全行高质量发展满堂红》的讲话。他向节日坚守岗位的全体员工致以慰问和感谢，全面总结前三季度成效，深刻剖析现存问题，对决战四季度、谋好明年开局提出具体要求：锚定政治引领、坚持从严治行，筑牢高质量发展根本保障。持续落实“第一议题”制度，擦亮“农信党旗红”党建品牌，压紧压实“四责协同”责任链条。深耕本土市场、夯实客户根基，厚植“客户回归工程”底盘。全面摸排建档，分类管理存量、休眠、流失客户；分层施策稳住存量、召回流失客户，链式拓展新客户，实现存量盘活、增量扩容。坚守底线思维、抓实风险防控，守牢安全经营底线。多措并举攻坚不良清收，紧盯重点领域风险，抓实反诈、反洗钱，强化内控合规，严控操作风险。立足当前谋长远、提前布局蓄动能，做好收官与开局衔接。科学研判形势，坚持重质量、提效益、稳规模；储备重点项目与客户，优化考核激励、队伍建设机制，无缝衔接年末收官与明年开局工作。
会议号召，全行上下迅速切换至攻坚状态，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、敢打必胜的使命感，凝心聚力、攻坚克难、实干争先，坚决打赢四季度收官攻坚战，圆满完成2026年各项目标任务，奋力夺取全行高质量发展满堂红！（李金）
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