在神木电石电石一分厂，检修工段在公司被称为“硬核工段”。他们以现场文明规范管理为抓手，锚定“区域划分明确、标识指引清晰、物品摆放有序”核心目标，用精准施策划出管理边界，用实干担当擦亮文明底色，全力打造整洁、规范、高效、安全的现代化生产现场，真正让“规范”成为日常，让“文明”浸润岗位。
区域划分 划出管理“边界线”
拒绝杂乱无章，追求精准高效。检修工段立足生产实际，结合工段作业流程、安全规范要求，对厂房空间进行“网格化精分”，彻底打破“粗放式”管理模式。通过明确划分电极筒制作区、日常耗材焊接区等核心作业区域，清晰界定各区域操作标准、安全间距、作业边界，用物理护栏筑牢隔离屏障，悬挂专属警示标识，严禁无关人员越界，从源头杜绝交叉作业安全隐患。同时，科学规划原材料堆放区、交接班区、工器具摆放区及实操训练区，明确各区域功能定位，实行专人负责、定期清扫机制，确保每一块空间都物尽其用、井然有序，让生产现场从杂乱无章变身清爽规范。
标识规范 标出安全“指引标”
安全无小事，标识是“哨兵”。检修工段坚守“清晰醒目、全面覆盖、精准管控”的原则，对现场各类标识进行全面升级规范，让每一块标识都成为安全的无声指引。工段明确划分作业区域内人行道与车行道，设置清晰分隔标识，杜绝人车混行隐患；在危险区域张贴警示标识，明确安全禁忌、操作规程，时刻提醒员工安全操作；在交接班区域，规范张贴流程标识、站位标识，明确交接内容、交接流程，确保交接班工作高效有序。同时，建立常态化维护机制，安排专人定期排查标识完好情况，及时更换损坏、模糊、脱落的标识，确保标识始终清晰有效，把安全隐患扼杀在萌芽状态，为安全生产筑牢“视觉防线”。
定置摆放 摆出规范“硬标准”
“物归其位、摆放整齐、便于取用、易于管理”，这是检修工段现场管理的基本准则，更是他们践行文明规范的生动体现。检修工段严格落实定置摆放原则，从严管控各类物品摆放，让每一件物品都有“规矩”、有“去处”，让规范成为全员自觉习惯。针对各种型号的焊机，工段制作专用存放柜，张贴清晰设备标签，明确固定存放位置；为每一个工具柜量身打造专属二维码清单，扫码即可清晰查看工具明细，让每一件工具都拥有“专属家园”，既大幅提升了员工取用效率，也便于日常清点、维护和管理。同时，将规范管理延伸至办公区域，在办公桌面、会议室桌面画出明确摆放界限，细化物品摆放标准，实现办公区域整洁有序、规范统一。
硬核担当，实干为要；文明规范，久久为功。下一步，神木电石电石一分厂将持续深化现场文明规范管理，不断优化管控举措，坚持常态化、精细化、标准化管理，以更严的标准、更实的作风、更硬的举措，持续擦亮现场文明规范“名片”。（乔彩彩）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
