随着“十四五”圆满收官，回望六盘山东延支脉腹地的麟北能源发展征程，陕投集团麟北发电以国企担当为笔、以创新驱动为墨、以实干笃行为纸，在能源转型深化、市场格局重塑的时代浪潮中，直面关中控煤政策收紧、新能源替代提速、市场竞争加剧等多重考验，紧紧锚定陕投集团“三行动一建设”战略部署，在安全保供、绿色低碳、提质增效、创新赋能等领域攻坚克难，用连续3441天安全生产的硬核坚守、行业领先的能效标杆、持续攀升的经营质效，书写了一份兼具政治高度、责任厚度与发展力度的高质量发展收官答卷，彰显了新时代能源国企的使命担当。
筑牢安全闭环，答好“稳定发展”必答题
安全是能源保供的生命线，更是企业高质量发展的根本前提。“十四五”期间，麟北发电始终将安全生产置于首要位置，构建起“制度保障、技术防控、文化浸润、考核闭环”的全方位安全治理体系，实现安全管理从“被动应对”向“主动防控、系统治理”的深刻转变。
在制度建设上，公司健全全员安全生产责任制，构建覆盖全员、全流程、全场景的安全管理网格，将机组检修、日常运维、高风险作业等核心工作分解到岗、责任到人，形成“人人有责、层层尽责、事事尽责”的闭环管理链条。针对锅炉检修、高空作业等关键环节，打造“日常巡检+专项督查+智能预警”立体化管控模式，常态化开展消防安全、防汛防寒、隐患排查等专项行动，累计排查整改各类安全隐患数百项，实现安全风险动态清零。五年来，公司保持连续安全生产3441余天，未发生B级一般及以上安全、环保、消防及职业病危害事故，安全生产形势持续平稳向好，为区域能源保供筑牢坚实根基。
在安全文化与能力建设方面，公司以创建全国安全文化示范企业为抓手，构建“理论学习+实操演练+案例警示”三位一体培训体系，常态化开展安全讲堂、应急演练、技能比武等活动，组织覆盖火灾、防汛、全厂停电等关键风险应急演练10余次，实现关键岗位全员参与、全面覆盖。通过持续深化安全管理标准化建设，公司荣获全国安全文化示范企业、电力安全文化建设精品工程荣誉等15项省部级及以上荣誉，彰显了公司过硬的安全管理水平和攻坚能力。
锚定双碳目标，答好“绿色转型”加分题
秉持国家“双碳”战略顶层设计，麟北发电深耕传统火电绿色低碳转型，以“清洁高效、低碳协同”为核心导向，通过技术迭代、燃料优化、项目攻坚等多维度系统发力，推动企业从“传统发电”向“绿色低碳能源服务商”转型跨越，为区域能源结构优化注入强劲动能。
在节能降耗攻坚中，公司技术团队聚焦机组能效提升，持续优化运行参数，推进设备节能改造，完成锅炉尾部烟道受热面吹灰器改造、炉膛防磨改造等多项关键技改工程，有效破解机组运行中的能耗痛点，“十四五”期间各项生产指标均优于预期。同时，公司创新燃料优化策略，加大煤泥掺烧力度，从2021年掺烧15.39万吨到2025年掺烧47.76万吨，既高效消化周边煤矿煤泥资源、减少环境污染，又累计节省燃煤成本近亿元，实现经济效益与生态效益双赢。
在低碳项目布局上，公司主动对接国家能源战略，积极推进生物质掺烧、火储联调、煤泥增掺等绿色项目建设。2025年12月，10MW/7.28MWh飞轮储能混合磷酸铁锂电池联合调频科技示范项目实现高质量一次带电成功，填补了西北地区火电厂飞轮与锂离子电池混合储能联合调频的技术空白；生物质掺烧项目顺利通过秦龙电力、陕西能源立项初审，项目投运后，年可替代标煤约8.42万吨；煤泥增掺项目持续深化推进，通过系统升级、工艺优化进一步提升掺烧效能，助力能源结构优化，高效消化周边煤矿煤泥资源，践行循环经济发展理念。此外，公司对碳配额管理策略进行创新，依据不同时段精准采购碳配额，显著节省了成本，碳排放强度得以持续降低，以实际行动践行了绿色发展理念。
深化精益管控，答好“价值创造”关键题
麟北发电立足经营核心，以全价值链精细化成本管控为突破口，在燃料采购、费用管控、市场运营等领域系统发力、精准施策，啃下行业转型期的“硬骨头”，实现经济效益与市场竞争力同步提升。
燃料成本管控方面，公司构建“长协锁价+多元补库+精准议价”的供煤保障体系，通过与核心供煤企业签订中长期战略合作协议、优化采购运输方案等方式，稳定煤源、严控成本。同时，公司深入推进降本增效行动，通过办公用品集中采购、国产化替代、检修流程优化等措施，累计节省各类费用超千万元；通过优化融资结构、置换高息贷款，累计节省财务费用超2000万元，多渠道增厚企业效益。
在市场运营中，公司紧盯电力市场化改革趋势，构建“政策研判+策略优化+精准报价”的交易体系，充分发挥机组煤耗优势，优化现货市场申报策略。“十四五”期间，公司在复杂的市场环境中实现经营业绩稳步提升。
强化创新驱动，答好“转型升级”突破题
科技创新是驱动企业高质量发展的核心引擎。“十四五”期间，麟北发电坚持科技创新与管理创新双轮驱动，以技术升级破解行业发展瓶颈，以管理优化激发内生动力，为企业转型发展注入强劲动能。
在科技创新方面，公司健全“研发投入+人才培育+成果转化”的创新生态体系。2022年5月成立的“武文兵创新工作室”，现有成员14人，涵盖热工、电气、汽机等关键专业，是公司技能型人才学术交流培养、技术攻关的前沿阵地。2024年成功获评宝鸡市总工会重点支持的劳模和工匠人才创新工作室，获得市级专项资金支持，进一步夯实了公司创新人才培养与技术实践的基础。
在机组升级与对标提升上，通过锅炉尾部烟道吹灰器改造、炉膛防磨改造等关键技改，机组运行可靠性与能效水平显著提升。2025年，#1、#2机组在中电联循环流化床机组能效对标中分别获评4A、5A级优胜机组。
厚植国企担当，答好“企地协同”民生题
麟北发电始终将企业发展与地方经济社会繁荣深度融合，在能源保供、民生保障、乡村振兴、文明创建等领域主动作为，以实际行动彰显国企使命担当。
作为区域重要的能源保障骨干企业，公司全力保障电力与热力供应，“十四五”期间累计供热量持续增长，2025年完成供热量120.17万吉焦，超额完成年度计划，为当地工业生产与居民冬季供暖提供稳定可靠的能源支撑。在乡村振兴领域，公司通过志愿服务、帮扶共建、金秋助学等多举措助力地方发展，相关工作被县、市级政府平台转载推广，有效提升了企业在地方的品牌影响力与美誉度。
在精神文明建设与企地协同方面，公司以创建省级文明单位为抓手，深入开展文明班组、文明职工评选等活动，成功取得全国文明单位提名单位批复；深化“五型”党支部建设，生产第二党支部获评陕投集团标准化规范化建设示范党支部，生产第三党支部荣获优秀基层党组织，党建引领下的企地协同发展格局持续深化，为地方经济社会高质量发展贡献坚实的麟北力量。
麟北五载磨一剑，逐光前行启新程。“十四五”期间，麟北发电以实干破解发展难题，以创新驱动质量变革，交出了一份“安全稳、绿色优、效益好、责任实”的高质量答卷。站在“十五五”新的历史起点，公司将继续锚定陕投集团“再造一个产业新陕投”战略目标，深化“三行动一建设”落实，持续推进绿色转型、创新赋能、提质增效，在保障区域能源安全、推动行业低碳转型的新征程上续写新的华章，为陕投集团高质量发展与地方经济社会繁荣注入更强劲的麟北动能！（谭智博）
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