2022年以来，永寿县纪委监委建立“三项机制”，通过台账管理、定期研判、信访分析，精细化处置问题线索，以“案结事了”“事心双解”为目标，切实化解群众信访矛盾，提升信访工作质效，助推全县“三个年”活动顺利开展。
台账管理，完善“信息部”。实行“分类受理，统一建账，分级处置，限期督办”管理模式，建立本级受理、上级下转“两个台账”，来电、来访“两个登记簿”，按照受理范围分别建立检举控告类、业务范围外问题台账，按照转办方式分别建立纪检监察室、基层纪检监察组织台账等，并实行挂账督办，销号管理，做到底数清、数字准、情况实。
定期研判，用好“参谋部”。永寿县按照阅读、梳理、归纳、分析、登记“五步”流程，对内容详细、可查性强的问题线索进行综合分析，属于检举控告类问题线索转纪检监察室处置，业务范围外问题点对点移交至职能部门，纪内纪外交织的信访问题线索进行专题研判，精准拆分，科学处置，提高成案率。
信访分析，当好“服务部”。聚焦乡村振兴、粮食安全、生态环保、违反中央八项规定精神等群众反映强烈的突出问题，每周对信访举报问题进行一次梳理汇总，形成数据台账；每月对汇总情况进行一次分析，跟踪信访发展趋势；每季度撰写一篇信访形势分析报告，及时总结规律，提出对策建议，开展预警提醒。（张艳丽）
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