强所办按照《2023年全市治安工作评估验收办法》，结合年初治安基层基础工作重点部署要求，于3月14、15日组织专人对派出所基层基础和重点亮点工作进行专项调研指导。同时，就全力筹备组织召开派出所基层基础台账资料暨重点亮点工作推进会进行督促落实。
在实地调研督导中，强所办根据派出所基层基础工作重点，结合派出所标准化建设内容及业务考核细则，要求派出所采取行之有效的方法，扎实做好派出所基层基础相关工作，强力推进派出所标准化建设高质量发展。重点督导现场观摩会筹备。经过反复多次汇报上级部门，强所办对派出所基层基础、警务室台账资料进行了梳理规范，统一标准、统一印制，明确要求各派出所严格按照规范的派出所八大类台账、警务室一册三薄，做到电子版、纸质版同频共振，并在现场观摩会上进行展示评比，以规范台账资料做实基层基础工作。重点督导警务室建设。确定现场观摩会以实地观摩、播放视频的方式，对城区8个警务室、农村25个警务室进行逐一观摩展示，督促落实城区“一区一警两辅”、农村“一村一辅警”警力配备，务必做到警务室硬件设施到位、制度上墙、人员到位、台账规范，坚决实现“门常开、人常在、事常办”。
此外重点督导矛盾纠纷排查化解。要求各派出所结合“百万警进千万家”和“一村（网格）一警”工作，进一步夯实工作责任，细化工作措施，常态化开展拉网式矛盾纠纷排查化解工作，以“品牌调解室、调解员和调解队”创建为抓手，进一步完善多元化解机制，采取多种方法举措，及时化解各类矛盾纠纷，切实做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。四是重点督导品牌亮点打磨。以第三批“枫桥式公安派出所”命名创建为抓手，坚持“派出所主防”原则，将降警情、控发案、防风险、除隐患作为重要举措，全力开展“一所一品牌一亮点”争创活动，重点人员管控、人力情报资源建设、警务机制改革、矛调多元化解、枫桥创建、智慧派出所建设、社区警务、群防群治、美丽警营争创、民辅警能力素质提升等方面开拓进取、勇于创新，打造一批可复制、可推广、可借鉴的创新经验和模式做法。（行喜平）
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