2025年，韩城市应急管理局应急指挥中心锚定“防范化解重大安全风险、高效处置各类灾害事故”核心目标，以夯实应急管理基础、提升应急处置效能为抓手，统筹推进值班值守、物资管理、预案完善、基层建设及应急指挥部建设等重点工作，各项任务落地见效，为全市安全稳定发展筑牢应急防线。
强化值班值守，筑牢信息处置防线
严格落实应急管理24小时专人值班和领导干部在岗带班制度，进一步规范值班值守流程，确保应急处置指令畅通、响应及时。制定并下发《韩城市灾害事故信息报送制度》，明确信息报送标准、流程和时限，提升灾害事故信息报送规范化水平。针对值班人员业务能力提升需求，组织开展值班值守业务培训3期，全面覆盖信息甄别、报送流程、应急处置衔接等核心内容，有效提升值班队伍专业素养。全年累计接收各类信息（通知）582条，精准上报值班信息320条；编发气象灾害、地质灾害等各类预警信息125期，通过应急广播发布预警提示6次，协调移动公司发送应急公益短信75000条，实现预警信息精准触达；高效完成各类应急视频会议通讯保障230次，确保中省市应急指挥部署快速传达、落地落实。
优化物资管理，提升保障支撑效能
以“底数清、管理细、调得出、用得上”为目标，全面推进应急物资规范化、信息化管理。组织开展应急物资全面清查盘点工作，对5类192种、共计59913件（套）储备物资逐一核对登记，建立详实完整的应急物资储备台账，实现物资动态管理。同步完善应急物资管理制度6项，进一步规范物资采购、入库、存储、出库、维护等全流程管理标准。精准对接上级物资调配部署，顺利接收省厅“国债项目”配发物资5类13种234件（套）、渭南市应急局配发物资1类9种2651件（套）；根据基层应急保障需求，规范下发物资1类6种41950件（套），切实保障一线应急处置需求。积极推广应用《陕西省应急物资装备管理调度平台》，全面实现应急物资入库、出库、库存盘点等关键环节信息化管控，有效提升物资管理的精准度和调配效率，为应急处置提供坚实物资保障。
完善预案管理，强化队伍建设根基
坚持“以练促改、以学促能”，不断提升应急预案实用性和应急队伍战斗力。积极参与上级交流学习，组织人员参加渭南市2025年全市应急救援队伍开训动员仪式，现场观摩陕煤韩城矿业公司救护队应急比武，实地学习先进应急处置战术和队伍管理经验；组织观摩住建局、交通局、美能天然气公司等重点部门、企业应急演练，借鉴行业领域应急处置流程优化经验。持续加强市级应急救援队伍规范化管理，新增应急队伍5支，动态更新原有48支应急队伍人员名单、装备清单，建立“队伍管理、装备维护、训练演练”全链条管理机制，常态化指导市级应急队伍开展实战化训练演练，确保队伍拉得出、冲得上、打得赢。全面梳理现有应急预案体系，结合观摩学习成果和实战需求优化处置流程，督促指导各部门、各单位开展针对性应急演练，推动应急预案与实战处置深度融合，切实提升应急处置能力。
推进基层建设，夯实应急管理基础
聚焦基层应急管理“最后一公里”建设，全力推动应急管理体系向镇（街道）、村（社区）延伸。精准指导各镇（街道）、村（社区）健全应急管理组织体系，明确基层应急管理责任主体和工作分工。为基层配备视频会议终端8套，搭建上下贯通的应急通信联络桥梁；开展基层应急管理业务培训，重点围绕风险排查、隐患整治、应急演练组织、初期处置流程等内容开展教学，有效提升基层工作人员业务素质和应急处置能力。截至目前，全市8个镇（街道）已基本实现应急管理“六有”（有机构、有队伍、有预案、有物资、有演练、有科普）建设目标；207个村（社区）中，189个已完成“三有”（有网格员、有应急物资、有预警信息接收设备）建设，基层应急管理基础进一步夯实。
推动应急指挥部建设，构建协同指挥体系
高标准推进应急指挥能力提升工程，完成应急指挥核心场所建设，建成指挥大厅、值班室、会商室、共用视频会议室等关键场所，为应急指挥调度提供实体支撑。同步完成“显示系统、融合通信、音频扩声、视频会商、信号处理、集中控制、移动应急”7个核心系统建设任务，构建起全方位、立体化的应急指挥技术支撑体系。通过系统整合优化，实现“中、省、市、镇”四级应急指挥链路上下贯通，“周边市县、市域各部门、应急队伍、物资储备点”横向联通，具备动态获取灾情数据、快速链接事故现场、综合比对分析信息、多场景切换调度、实时指挥处置及会议通信保障等多项核心功能，为极端条件下高效开展应急指挥调度奠定坚实基础。
下一步，韩城市应急管理局应急指挥中心将持续强化值班值守规范化建设与信息报送流程优化，深化应急物资信息化管理及调配机制完善，推动预案体系动态更新与应急队伍实战化训练，做好应急指挥系统运维升级与功能场景拓展，全面提升应急响应处置、物资保障、协同作战、基层防控及指挥调度综合效能。（供稿：韩城市应急管理局）
责编：李晓峰
编辑：刘佳怡
