为高效处置突发事件，落实安川分公司《高速公路突发事件第一发现人操作流程》要求，进一步压实各岗位人员“第一发现人”职责，规范突发事件处置操作流程，8月19日，陕西交控安川分公司高滩路产养护管理中心结合分公司培训要求，通过“三举措”深入抓好学习贯彻工作，切实强化人员应急处置实战能力，保障道路安全畅通。
结合中心工作实际需要，引导全员熟悉响应、巡查、管控操作流程以及应急力量分布，围绕突发事件”谁来管控、怎么管控、怎么调度队伍”进行讨论，明确由第一发现人担任指挥员，统筹协调各收费站、巡查人员、施工队伍、交警路政等力量就近进行快速管控，避免次生事故发生，全面规范突发事件处置全流程操作，做到人人懂、人人会。
结合辖区路段实际，组织全体员工深入学习分流方案、管制点分布、人员物资分布情况，将辖区路段划分为四个管控区域，明确责任人和处置要求，并深化与高速交警、路政部门、施工队伍的联勤联动，确保险情发生时能够快速响应，实现“响应及时、上报精准、调度迅速、处置闭环”的效果。
学习结束后，随机组织开展应急演练，预设下行K1152+800米处发生边坡塌方、上行K1179+700米处发生水毁险情。现场赋予第一发现人调度管控权限，全面检验视频监控发现险情、调度响应、现场管控、信息报送全流程的科学性。按照“第一时间就近管控”和“主线及匝道同时管控”要求，快速调度就近人员赶赴现场开展处置工作，达到预期演练效果。
演练结束后，组织现场复盘，对照分公司”第一发现人”操作流程，对各环节进行全面回顾，针对暴露的调度协调、联勤联动等方面问题逐条剖析、理清改进工作思路。
下一步，安川分公司高滩路产养护管理中心将以此次培训演练为契机，继续深入贯彻分公司”第一发现人”机制要求，强化队伍应急处置、联动保通能力，为司乘平安出行提供有力保障。（供稿：陕西交控安川分公司）
责编：李凯琴
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