金秋砺剑，蓄势赋能。10月28日至29日，陕西交控神府分公司2025年管理人员综合素能提升培训班以“精准化、实战化、体系化”为导向圆满举办。本次培训通过“政治铸魂、科技赋能、管理强基、文化凝心”四维课程矩阵，全方位锤炼管理人员的能力素养，为分公司高质量发展注入新动能。分公司领导班子成员，各部门、各基层生产单元管理人员代表共60余人参加了培训。
开班动员明方向，凝心聚力启新程
10月28日上午，培训班举行开班仪式，分公司经理出席并作动员讲话。他强调，本次培训是推动“23456”工作思路从发展蓝图转化为“实际行动”的关键一环，全体学员要充分认识培训的重要意义，以“空杯心态”潜心学习、以“求解思维”深入研讨、以“严实作风”遵规守纪，切实将学习成果转化为推动工作的实际成效，为分公司高质量发展贡献力量。
课程设置精准化，四维赋能提质效
强化政治引领，筑牢思想根基。全体学员集中学习了中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报，组织观看了警示教育片，政治理论学习与廉政教育同步推进，既强化了管理人员的政治站位，也绷紧了廉洁自律之弦，夯实了思想根基。
聚焦科技赋能，提升实战能力。围绕“新质生产力”这一核心命题，培训班创新设置AI赋能实战工作坊。邀请AI实战专家主讲，通过案例解析、工具演示与场景模拟，深入探讨AI技术在优化工作流程、提升工作效率中的具体应用。学员们现场体验AI工具实战操作，实现了从“概念认知”到“工具掌握”的跨越。
注重管理提升，锤炼履职本领。知名管理学讲师开展《管理干部责任担当与履职能力提升》专题授课，聚焦目标管理、责任担当、决策执行等核心能力，通过案例分析与情景模拟，系统破解日常管理中的痛点难点，有效提升了管理人员的专业素养和实战能力。
加强文化浸润，凝聚创新合力。企业文化宣讲员所作的企业文化专题宣讲，阐释了企业文化内涵如何具体支撑并融汇于分公司“23456”工作思路，为蓝图落地打通了“思想脉络”。精彩的QC成果汇报，将创新的种子播撒到每位员工心中，鼓励员工从本职岗位入手，发现改进点，共同推动QC活动在多个领域开花结果。
结业总结促转化，砥砺奋进谱新篇
结业仪式上，2名管理岗位员工代表结合课程内容与工作实际作交流发言。该分公司党委书记结业致辞中要求，全体学员要当好“转化者”，将培训所学有效运用到工作实践中；要当好“传播者”，带动团队整体能力提升；要当好“践行者”，以更加饱满的热情投入工作。
征程万里风正劲，重任千钧再启航。学员们普遍反映，此次培训犹如一场“及时雨”，解了渴、充了电、加了油。大家纷纷表示，返回工作岗位后，将以更加坚定的信念、更加开阔的视野、更加过硬的本领，将学习成果内化于心、外化于行，锚定“23456”工作思路，在各自的岗位上精准发力，为神府分公司高质量发展贡献智慧和力量。（方 舟）
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