面对市场下行与安全管控双重压力，为贯彻落实节能降耗破局突围举措，筑牢现场本质安全根基，近日，陕西金泰化学科技集团金泰氯碱党委副书记、总经理高利平带队深入生产一线，聚焦长期反复的难点堵点问题现场把脉问诊、精准定策。副总经理王奋斗、张晓峰，相关部门负责人及技术骨干共同参与现场督导与研讨。
高利平一行先后到PVC干燥岗位、成品库房等关键区域，实地检查干燥系统工艺管线、控制模式，细致检查振动筛、旋转阀等核心设备运行状态，重点研判干燥系统反风、设备漏料等顽固性技术隐患；逐项摸排库房叉车作业安全、包装破袋撒料塌料、库容规范管理、叉车限速与通行秩序、现场清理责任划分等重点问题，针对上述与会人员立足生产实际深入交流、集思广益，共同研讨系统性解决方案。
现场督导中，公司对下一步重点工作作出明确部署，提出具体要求：根治设备顽疾，实现降损增效。由PVC分厂牵头，各专业配合，梳理干燥系统风机、振动筛、旋转阀等设备易损部件、工艺控制指标波动及调整逻辑等清单，逐项排查核定、限期整改，精准施策堵漏洞、减浪费；同步对照设备图纸深挖问题根源，从最小单元开展检修更换与优化升级，实现安全保障与降耗提效同提升。
严管现场作业，压实行为责任。规范库房叉车行驶路线，刚性执行限速规定；严格落实事故处理“四不放过”原则，压紧压实主体责任，坚决破除敷衍懈怠、得过且过的不良作风；严格执行“谁造成、谁清理”，杜绝撒料遗留、作业完毕一走了之等行为，以严标准规范库房现场管理。
紧扣主线攻坚，强化闭环落实。以“三行动一建设”为行动指引，锚定“安全筑基、效益突围”工作主线，坚持一把手亲自抓、负总责，实行全流程跟踪督办与闭环管理；统筹推进安全管控落地与节能降耗攻坚，以硬举措夯实本质安全，刚性落实减亏治亏、扭亏增盈各项部署。
压实全员责任，厚植实干氛围。各界区负责人将“节能创效、安全保障”贯穿生产全流程、各环节，引导全员树牢安全红线意识与节约意识，以一抓到底的执行力从严抓安全、精细促增效，营造担当作为、创新实干、比学赶超的良好氛围。
认清严峻形势，创新破题攻坚。各级管理人员要准确把握当前复杂严峻的经营形势，主动扛牢责任、创新工作思路、转变工作方式、破除守旧思维；坚持源头治理破解瓶颈、彻底清零消除关键隐患，全面纵深推进节能降耗各项工作落地见效。
此次现场办公既是问题整改的推进会，更是攻坚突破的动员令。陕西金泰化学科技集团金泰氯碱将以本次督导调研为契机，推动各级管理人员持续下沉一线查隐患、靶向发力破难题，把“严、细、实”作风融入生产经营全过程，不断夯实安全管理根基、深挖节能降耗潜力，以实实在在的工作成效，推动企业提质增效、行稳致远。（ 刘伟 宜贝贝）
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