6月25日，陕西龙钢集团公司党委副书记、董事、总经理刘志懿到红光物流公司参加“统一兴企强企思想、汇聚求生求变合力，以断臂破局之势坚决打赢扭亏脱困攻坚战”专题大讨论。西钢党委班子、红光物流公司领导干部、劳模代表、职工代表30余人参加会议。
会议围绕“统一兴企强企思想、汇聚求生求变合力，以断臂破局之势坚决打赢扭亏脱困攻坚战”主题展开专题研讨，大家结合实际工作，针对企业转型攻坚存在的问题，深入展开研讨，对公司创新发展、管理增效、漏洞不足提出意见和建议。
刘志懿首先旁听督导了西钢党委理论学习中心组集体学习。他强调：要弄明白学什么？要学思想、学讲话，知遵循；要学先进，明方向；要学专业，强适配。要掌握怎么学？要学深悟透听懂求证干什么？要学以致用，接住思考怎么干？知行合一，切实抓好推动落实。要学了之后怎么干？要结合红光物流公司扭亏脱困实际，将学习成果转化为具体行动方案。
针对会上大家提出的意见建议，要求各职能部门、西钢党委照单全收，按照“问题清单化、建议闭环化、举措标准化、推进责任化、跟踪常态化、考核标准化”进行闭环管理。对参会人员能够躬身入局思考企业发展与经营真诚谏言表示感谢，同时也勉励大家要珍惜、守住这来之不易的向好局面。他强调：西钢党委班子要守好为民心，做好纳言的事，把参会人员提出的意见建议转变成谋实创效的策略。
认清形势不坐井观天。要了解当前行业及我们自身的艰难。
正视问题不坐以待毙。针对存在问题要认真分析，找准症结、对症下药。
目标导向要精心破“题”。要在集团规划引领下，坚定转型信心，要坚持“一盘二优三结合”提质增效，要专班研究有关问题的破题之举。
机制创新要沉心练“功”。要加大提素质强能力度、深化攻坚责任再压实，深化岗位价值再评价，深化差异化薪酬机制再创新，深化一人一表再细化等，确保各项措施落地见效。
强化作风要初心守“民”。要扎实践行正确政绩观，扎实推动干部当表率，扎实营造干事创业氛围。
协同补位要实心谋“事”。要加强各级班子建设、强化班子成员站位补位、强化干部履职担责、强化力出一孔，同向同力（供稿：陕西龙门钢铁集团）
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编辑：李欣阳
