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旬阳市:“一镇一策”定制化培育 让基层人才拔节生长

6月22日,旬阳市棕溪镇王院振兴学堂外的农户院坝里,一场“三力联调”实景教学就地开讲。年轻干部丁铭杨手持笔记本,认真记录邻里纠纷诉求。

入职之初,丁铭杨是典型的“三门干部”,面对群众十分拘谨。依托定期夜学与一线实景实训,如今她调任平安法治办,可独立处置各类基层矛盾。

“以前在办公室研读政策,总觉得条文生硬,直到坐到农户家门口参与调解才明白,做群众工作不能照本宣科,耐心倾听、灵活变通才是关键。”丁铭杨感慨,这场院坝实训补齐了自己群众工作的短板。

基层工作千头万绪,干部能力短板各不相同。为破解培训“一锅煮”难题,旬阳市立足干部能力、效率“双提升”,紧扣全省深化“三个年”活动、全面提升服务群众、服务企业、服务基层质效部署,出台专项方案,推行“一镇一清单”定制化培育模式,摒弃同质化“大水漫灌”。各镇因地制宜探索特色路径,涌现出一批可复制、可借鉴的基层育人样板。

夜间课堂破解工学冲突

棕溪镇干部常年奔走乡村,集中学习时间紧缺。当地创新“青年夜学+跨界实践”培育模式,把晚间空闲时段打造为青年干部常态化充电阵地。课堂打破单向授课模式,以案例研讨、业务交流替代填鸭式教学,学习内容兼顾民生治理、产业发展、营商服务多类业务。

把课堂所学落到实处,青年干部分组下沉村组,分片对接辖区烟草合作社、农产品加工厂、小微企业,常态化开展惠企政策上门宣讲,建立经营主体诉求台账,协助对接产销渠道、协调项目落地堵点,把课堂所学转化为助企纾困实效。线上依托短视频直播阵地,组织青年干部出镜推介本地特色农产品,拓宽农户增收路径。

曾经内向寡言、不擅沟通的青年干部李致凡,在一次次入户调解、入企宣讲、直播带货的实战历练中不断成长。“从前不敢开口与人交流,正是夜学课堂加一线实操的历练,让我慢慢找到了和群众、企业打交道的门道。”李致凡感慨道,如今他多次站上省市级宣讲舞台并斩获奖项,获评安康市优秀通讯员。

如今全镇20余名青年经过同步培养,全部成长为综合业务骨干,既能坐院坝化解群众纠纷,也能进厂房对接企业发展需求,基层信访量同比下降25%,群众办事、企业发展两类诉求处置质效同步提升。

田间练兵打通学用壁垒

石门镇把培育课堂搬到田间地头,依托产业实景提升干部实操能力。

“前两年遇上持续大旱,我家烟叶眼看就要枯死,镇干部很快调来水罐车浇水保苗,保住全年收成,解决了实际问题。”楼房河村烟农许必秀,亲身见证实景实训带来的治理实效。

针对干部学用脱节、青年后备力量储备不足两大短板,石门镇同步推行“三位一体”教育体系与青苗培育计划,一手抓在岗干部综合能力提升,一手搭建青年干部梯队培育通道。

镇村分层搭建学习载体:机关干部每月开展业务复盘研讨,村社干部利用例会梳理治理堵点,定期举办“书记擂台赛”,各村同台晒实绩、比举措、学经验。全镇510名党员常态化下沉一线为民办事,依托产业链党支部发展千亩稻渔综合种养产业,以实干壮大村级集体经济。

针对青年干部不善宣讲的短板,该镇组建青苗宣讲团,实行老带新结对入户,在走访宣讲中打磨群众语言。“刚开始上门宣传放不开,跟着老同志走村入户,慢慢学会用大白话讲清惠民政策。”青苗宣讲团青年干部吴春侠深有体会。

阶梯帮带以文育人

基层工作既要实干,也要善于总结宣传,不少年轻干部存在提笔畏难问题。甘溪镇创新“三个三”阶梯帮带机制,将公文、信息采编列为青年干部必修课。

2023年入职该镇党政办的李宇翔曾深陷写作困境,初期报送的多篇信息反复修改仍难以达标,一度抵触文字工作。

该镇搭建“三平台、三方式、三活动”培育体系,镇主要领导担任写作导师,宣传委员一对一打磨文稿,按照观摩、辅写、独立撰稿三步梯度培养。同步开设青年读书课堂,每月文稿互评、每季写作比武、每年成果展评,稿件刊发、写作成效纳入年度考核。

“过去误以为写材料只是闭门码字,跟着干部进村采写、逐句打磨后才懂得,文字是记录基层实干、传递群众心声的纽带。”如今李宇翔常态化下沉村组采集素材,多篇产业、民生稿件顺利刊发,成长为独立撰稿的宣传骨干。

“干部教育培训重在实效,群众口碑、发展实绩是检验育人成效的根本标尺。”旬阳市委常委、组织部部长李季秋表示,全市构建训前摸底、训中管控、训后半年跟踪回访的闭环考评体系,把培训成效与评优、晋升直接挂钩,通过清单制定、过程督查、成果转化三道关口,从源头杜绝培训形式化。这套因地制宜、精准滴灌的培育模式,正是全市推进“一镇一品”干部教育品牌建设、以高素质干部队伍赋能县域高质量发展的生动缩影。

眼下,旬阳市持续整合高校专家、本土乡贤能人搭建市级共享师资库,深挖王院乡村振兴学堂实践经验,统筹布局红色研学、农文旅实操等特色实训阵地,源源不断为“一强五好”陕西强县建设输送青年力量,让青年干部在基层一线墩苗成长。(来源:群众新闻网 通讯员 邹一铭)

责编:陈秀芳

编辑:刘佳怡

 

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