6月30日，陕煤蒲白建庄矿业公司党委副书记、总经理党海前主持召开7月份重大安全风险研判暨6月份“双红线”总结分析会。公司领导班子成员、各部室及区队负责人、协作单位负责人参加会议。
会议集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，各专业部室对404工作面安装、雨季“三防”、瓦斯综合治理、矿井防治水等重点工程管控情况逐项复盘分析，精准研判7月份矿井重大安全风险，细化安全管控措施，完善更新“双红线”辨识预控清单。
党海前强调，全域覆盖，系统辨识各类安全风险。各单位要紧扣月度采掘接续、灾害治理工程计划，逐头逐面逐项排查隐蔽动态风险；聚焦汛期季节性风险、地面消防、环保及有限空间零星作业风险，做到井下地面、采掘辅助风险同步辨识。务实落地，制定切实可行的管控举措。所有风险管控措施杜绝形式化、纸面化，针对大断面巷道支护、采空区疏放水、车辆运输、有限空间作业等高风险工序细化实操细则，确保一线职工看得懂、能落地、见实效，从根源解决管控措施与现场脱节问题。刚性约束，压实六级管控与双红线责任。严格落实主要负责人、分管领导、业务部室、责任区队、班组、岗位六级管控责任，将重大风险分解到人、动态盯防；持续强化“双红线”辨识预控，对8类高风险作业以及11项安全红线做好重点盯防，隐患未消除、风险未管控不得作业，对触碰红线、违章作业行为从严考核追责。
会议要求，各部室、区队要扎实做好现场风险隐患的排查整治，对管控不力、隐患整改滞后的单位严格考核，以精准前置风险防控、严格现场监督管控，全力防范各类安全事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定向好。（王兆成）
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