基层班组是高速公路运营管理的“神经末梢”。今年以来，陕西交控西延分公司以“六型班组”创建为抓手，推动党建工作与业务运营深度融合，着力提升一线管理水平和服务质量。
以“服务型”班组
擦亮文明窗口
延西高速是陕北能源运输大动脉和西安、延安之间的重要通道。聚焦重大节假日、公祭活动保通任务，提前整治路容站貌、检修设备，高效完成重大交通保障。节假日期间，班组人员坚守岗位，通过定点疏通、流动巡逻、实时发布路况，缓解通行压力。深化“高速+旅游”模式，联合文旅企业，在收费窗口提供景区宣传资料，做好旅游信息指引。面对暴雪、泥石流等灾害，班组快速响应、抢险保通，及时为司乘提供更换轮胎、线路指引等帮助，开辟民生绿色通道。
深耕“技能型”班组
锻造业务尖兵 
紧扣人才队伍建设需求，依托运营管理综合业务及复合技能提升培训通道，持续完善人才引育、能力提升激励机制。运用数据化手段摸排员工专业方向、职业发展诉求，精准匹配岗位培训资源；组建青年讲师团深入基层站点开展宣讲交流，帮助员工明晰能力短板、规划成长路径，推动学习意识由 “要我学” 向 “我要学” 转变。通过岗位实践辅导、技术微课堂、案例库搭建、党员师带徒等多元培育载体，发掘储备技术骨干，建强内部师资梯队。坚持党建引领人才培养，统筹线上线下培训资源，把班组技能提升与员工学历职称、职业资格晋升激励相结合，实现企业发展目标与员工个人成长双向赋能，持续锻造素质过硬、精干高效的业务骨干队伍。
激活“创新型”班组
攻坚提质增效
立足道路养护与安全管控岗位难点，探索构建“空地人”一体化巡查新模式，持续夯实路网安全防控基础。在重点路段、桥梁布设AI视频监控、GNSS位移监测、雷达水位计等智能设备，24小时不间断采集边坡位移、水位变化数据，异常时自动弹窗、短信预警；运用无人机开展高边坡航拍巡检，有效破解人工巡查盲区，实现隐蔽隐患精准排查。同时深挖沿线社会资源，组建由沿线村民构成的安全“吹哨人”队伍，发挥其“人熟、地熟、情况熟”优势，及时上报护坡、边沟等设施隐患，补齐偏远路段、夜间巡查短板。班组坚持多维协同防控，深化“一路多方”联勤联动，建立“气象预警—快速响应—全员联动”工作闭环，常态化开展排水设施清淤、交安设施加固等预防性养护，持续优化作业流程，推进内业资料标准化建设，以基层微创新推动运营管理质效持续提升。
打造“活力型”班组
凝聚奋进合力
结合收费站分散、青年员工较多的实际，分公司坚持以党建带团建，以“活力交控”为抓手，不断丰富职工业余文化生活。常态化组织跑步健身、趣味竞赛、体能拓展等文体活动，创新推出职工健身操活动，有效缓解一线收费人员久坐岗亭带来的颈椎、腰背不适，舒缓职工压力、强健职工体魄。分公司工会倾听职工健康诉求，依托站内场地搭建简易健身空间，发掘职工骨干担任业余教练，将健身操打造为职工下班后的固定打卡项目，在律动青春中拉近同事距离、融洽团队氛围。依托主题党日、岗位竞赛、团队团建等载体，搭建青年成长成才平台，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，不断增强班组凝聚力、向心力和战斗力。
筑牢“安全型”班组
守牢安全底线
分公司深化“党建+安全生产”融合，推进安全生产标准化体系建设，获评全省交通运输安全生产标准化建设标杆企业。班组对标安全评价细则厘清权责，升级双重预防机制，推行“班前班后讲安全”常态化教育，修订多项安全应急管理制度，优化突发事件报送和气象预警处置流程。延安南收费站作为标杆，搭建“1234”青年安全生产体系，创新“青年三五安全工作法”，常态化开展安全培训、岗位练兵、隐患随手拍等活动，荣获“全国青年安全生产示范岗”国家级荣誉。紧盯汛期、雨雪冰冻、节假日车流高峰等关键节点，组织党员靠前值守，带头开展隐患排查、应急演练和安全宣教，健全与高交、路政、气象等单位联勤联动机制，实现风险前置防控、隐患动态清零，守住安全生产防线。
构建“暖心型”班组
共建和谐家园 
对内关爱职工，对外温暖司乘，让“暖心”成为班组最鲜明的底色。对内，通过“工会主席接待日”“职工之家”邮箱常态化收集诉求、解决基层难题，优化宿舍、食堂、浴室等生活配套，增设健身器材、净水设备、暖心生日墙，开展“夏送清凉、冬送温暖、金秋助学”等关爱活动，落实健康体检、节日慰问、困难帮扶等举措，持续提升职工归属感和队伍凝聚力。
对外，节假日或恶劣天气时主动发布温馨提示，收费站文明服务台配备应急药品、维修工具、热水、充电器等物资，遇车辆故障、司乘不适等情况主动靠前服务，帮助更换轮胎、推离故障车辆、提供路线指引，用点滴小事解决司乘燃眉之急，让“幸福交控”的理念通过窗口服务传递到每一位司乘。
下一步，陕西交控西延分公司将持续深耕“党建+六型班组”特色品牌建设，践行“万里长安、交融天下”文化理念，持续把班组建设成效转化为服务品质、管理效能和发展动能，为陕西交控高质量发展贡献坚实西延力量。（王建亮）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
