今年以来，山阳县西照川镇紧紧围绕打造“一都四区”示范县和建设“五好山阳”目标，推行“三个三”工作法，强力推进“三百四千”工程。
制定“三张清单”明确任务。制定任务清单，围绕“三百四千”工程，建立工作台帐，制定内容明晰、措施具体的任务清单，实行周评比、月排名，夯实责任，成立12支招商小分队，已签约资金3621万元。制定责任清单，对照台账任务，逐项确定牵头联系、具体负责、协同配合责任人，确保各项工作快速起步、有序推进，制定了10名党政班子成员、156名镇村干部及40名驻村干部包抓责任清单。
制定措施清单。按照“党支部+企业+村集体+基地+农户”的产业发展模式，探索实施“主体经营+土地入股+农户托管+企村分红”的联农带农机制，采取“观摩评比、抓点示范、百分考核”举措，促进“三百四千”工程奋力赶超行动成效提升，助力群众在家门口实现增收致富，为全年目标任务高质量完成奠定了坚实基础。
强化“三项措施”激发动能。专班推进，成立由镇党委书记任组长、镇长任副组长、班子成员和站所负责人为成员的领导小组，下设工作专班5个，协调推进“三百四千”工程，及时研究解决问题，累计解决困难和问题16个。
目标管理，围绕强党建、抓班子、带队伍、建机制、兴产业、促振兴、帮民富“七大中心”工作，突出做强特色产业、做优绿色生态、做精宜居村镇、做实民生保障“四大任务”，努力实现全镇社会文明、经济富裕、环境优美、群众幸福“四大目标”。纪实交账，采取“周推进、月纪实、季点评、年考核”措施，定期开展“亮晒比促”活动，强化工作闭环管理和全过程跟踪问效，充分调动广大镇村干部“干”的热情、“抢”的意识、“行”的自觉，发放“三百四千”工作纪实手册50本，逐月交账总结。
健全“三项机制”确保实效。健全擂台比武机制。把“三百四千”工程奋力赶超行动作为全镇干部干事创业、赛场练兵、淬炼作风的大擂台，坚持每季度组织一次集中观摩活动，现场评比打分、领导点评通报，形成“领导个个出征、干部人人出力、事业项项出彩”的良好势头。
健全督查考评机制。成立专项督查考核组，全面跟踪督促项目推进、工作纪实和对单交账等，倒逼工作落实见效，累计开展“三百四千”工程专项督查6次。健全奖励激励机制。坚持在“三百四千”工程奋力赶超行动中识别干部、发现人才，用活“三项机制”，通过评优树模等正向激励和通报约谈等反向问责，形成鲜明的激励导向，促使干部比担当、有作为。累计评选先进9名，通报批评7人。（供稿：山阳县西照川镇)
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