今年以来,山阳县西照川镇紧紧围绕打造“一都四区”示范县和建设“五好山阳”目标,推行“三个三”工作法,强力推进“三百四千”工程。
制定“三张清单”明确任务。制定任务清单,围绕“三百四千”工程,建立工作台帐,制定内容明晰、措施具体的任务清单,实行周评比、月排名,夯实责任,成立12支招商小分队,已签约资金3621万元。制定责任清单,对照台账任务,逐项确定牵头联系、具体负责、协同配合责任人,确保各项工作快速起步、有序推进,制定了10名党政班子成员、156名镇村干部及40名驻村干部包抓责任清单。
制定措施清单。按照“党支部+企业+村集体+基地+农户”的产业发展模式,探索实施“主体经营+土地入股+农户托管+企村分红”的联农带农机制,采取“观摩评比、抓点示范、百分考核”举措,促进“三百四千”工程奋力赶超行动成效提升,助力群众在家门口实现增收致富,为全年目标任务高质量完成奠定了坚实基础。
强化“三项措施”激发动能。专班推进,成立由镇党委书记任组长、镇长任副组长、班子成员和站所负责人为成员的领导小组,下设工作专班5个,协调推进“三百四千”工程,及时研究解决问题,累计解决困难和问题16个。
目标管理,围绕强党建、抓班子、带队伍、建机制、兴产业、促振兴、帮民富“七大中心”工作,突出做强特色产业、做优绿色生态、做精宜居村镇、做实民生保障“四大任务”,努力实现全镇社会文明、经济富裕、环境优美、群众幸福“四大目标”。纪实交账,采取“周推进、月纪实、季点评、年考核”措施,定期开展“亮晒比促”活动,强化工作闭环管理和全过程跟踪问效,充分调动广大镇村干部“干”的热情、“抢”的意识、“行”的自觉,发放“三百四千”工作纪实手册50本,逐月交账总结。
健全“三项机制”确保实效。健全擂台比武机制。把“三百四千”工程奋力赶超行动作为全镇干部干事创业、赛场练兵、淬炼作风的大擂台,坚持每季度组织一次集中观摩活动,现场评比打分、领导点评通报,形成“领导个个出征、干部人人出力、事业项项出彩”的良好势头。
健全督查考评机制。成立专项督查考核组,全面跟踪督促项目推进、工作纪实和对单交账等,倒逼工作落实见效,累计开展“三百四千”工程专项督查6次。健全奖励激励机制。坚持在“三百四千”工程奋力赶超行动中识别干部、发现人才,用活“三项机制”,通过评优树模等正向激励和通报约谈等反向问责,形成鲜明的激励导向,促使干部比担当、有作为。累计评选先进9名,通报批评7人。(供稿:山阳县西照川镇)
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