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合阳县公安局:“一警多能”助推派出所警务效能大提升

2021年以来,合阳县公安局黑池派出所紧紧抓住全省公安机关警务运行机制改革这一契机,结合辖区特点、警力、实际,大力推行一警多能,定岗明责,练兵补能,集约用警,努力打造一支复合型、全面型、实战型队伍,优化提升警务效能,推动派出所工作追赶超越。

破局立新,定岗明责

“一警多能”运行机制更加顺畅

凡事预则立,不预则废。针对派出所警力不足、事杂面广、效能低下等现实问题,所里坚持破常规、定岗位、明职责,强势推进“一警多能”警务模式入轨运行。找准症结。经过深入分析研判,所里人少事多是表象,核心症结有二,一方面是人才缺失,即业务精、能力强、全能型的硬人少之又少,另一方面是运行模式缺失,粗放管理,被动应付,勤务运行毫无章程,结果必然是工作忙而无效、队伍无生机活力。

定岗明责。找准问题后,依托全省警务运行机制改革精神,所里一改常态,推行岗位制,对6名民警、2名辅警进行定岗,3名所领导和内勤为综合指挥岗,以指导员、内勤和两名辅警为主组成社区警务岗,负责平常的治安检查、巡逻、走访、宣传等社区工作,副所长及两名民警组成案件办理岗,负责案件办理工作。同时对标县局业务考核,建立机关队室对接责任制,每名民警都分配有具体的业务警种,负责日常业务对接、考核跟踪等,进一步做到了事责清晰、事有人干、责有人担。

平战结合。建立平时和战时工作制,即平时各自按照岗位职责履职干事,如遇有类似于一标三实、Y系等重大紧急任务,启动战时状态,打破岗位限定,全员上阵,集中攻坚。同时各岗位实施动态调度,比如案件办理岗民警主要职责办案件,但又是社区警务岗的备战力量,实行“有案办案、无案进社区”工作模式,既有分工,又相互补充,动态调整,科学用警,整个勤务运行顺畅有序。

因需施策,战训耦合

“一警多能”运行保障更加有力

解决好民警能力的提升是推行“一警多能”的关键所在,且必须培养全能型、多面手的专业队伍。尽管派出所警力少,但也必须坚持工作需要什么就练什么,能力缺什么就重点练什么,因需施策,战训一体,深度耦合,确保民警全时待战、随时能战。基于此,所里坚持传帮带。充分发挥每个民警业务特长,组建教官团,采取一对一、多对一的模式带新警、育骨干。比如指导员是干刑侦技术的,每一起刑事案件现场勘查,他都亲自讲现场教;副所长办案经验丰富,全流程带着民警办理案件;民警翟少栋之前是合成作战室的,系统应用、数据分析等“技术活”均由他指导应用等等,真正使每一名民警既是教官,又是学员,取长补短,互相提升。

坚持实战练。主动将内勤送往县局跟班学习,和网信中心民警一起拍视频、写信息,提升公文写作和宣传能力;抓住县局专案机会,轮流派民警参与抓捕和案件办理,今年上半年就先后将3名民警分别送到禁毒、合成作战等专案组参战,让民警有更多的机会经受大要案件淬炼,不断提升办案能力。

坚持比拼干。结合接处警、线索摸排、矛盾化解、案件办理、治安管控、平安宣传、服务群众、信息写作等方面,坚持开展能力比拼,比谁工作细、比谁办法多、比谁业务强、比谁作风实、比谁效果好,每月一次专题会,逐人“回头看”,找不足提建议,进一步提升工作能力和水平。

亮点突出,活力涌现

“一警多能”运行效果更加有效

“一警多能”警务机制改革的有序推进,“业务多面手”“工作全能型”人才的培养成效明显,整体工作效能得到优化和提升,队伍活力不断涌现。亮点品牌多。在全县率先启动全民反诈,领导干部讲反诈、反诈短剧等一系列举措开创全局先例,2021年电信诈骗发案较上年度下降幅度达80%以上;全局“枫桥式派出所”创建暨警务机制改革现场会在黑池召开,岗位制、“三治融合”、创意警务等一系列做法受到市县推广,多家兄弟单位来所交流,纷纷赞扬黑池为农村社会治安治理提供了样板。

战斗力明显增强。先后调处矛盾纠纷160余起,多起信访积案得到化解,新办理的行政案件无一例复议和信访,办案水平进一步提升;治安管控能力不断增强,行政、刑事发案实现双下降,但刑事打击能力丝毫不减,仅去年就累计抓逃8名,破案15起,特别是今年刚一开春,民警就利用视频侦查成功侦破了省市督办的跨省系列入户盗窃案40余起,为合阳入室盗窃案必破县做出了突出贡献。

队伍富有活力。“一警多能”推行以来,全所民警尽职履责、密切配合、齐心攻坚的意识明显增强,比拼赶超、逢优必夺、逢冠必争的劲头更加高涨,不断催生民辅警积极作为的内生动能,实现个人专长最优化、个人潜能最大化。2021年全所6名民警都分别受到市县表彰,年度考核再夺全局“双优”。

下一步,合阳县公安局黑池派出所将紧盯“一警多能”,强化措施,大胆探索,积极实践,持续提升民警能力水平,全力推动派出所工作再创新佳绩。(供稿:合阳县公安局)

责编:刘亚莉

编辑:李欣阳

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