2025年，建新煤化综采一队生产乙班在4301超长智能化综放工作面安装、过辽望台向斜等急难险重任务中冲锋在前、屡创佳绩，获得蒲白矿业公司第二十一届优秀班组，他们用实干与担当书写了一线班组的“硬核答卷”。
织密安全“防护网”
综采一队乙班以“双红线”风险辨识和预控管理为核心，构建“人、机、环、管”全方位安全管理闭环,全年开展专项风险评估23次，并通过优化支护参数、调整割煤速度，实现安全平稳回采。
安全不是口号，而是刻进日常的“肌肉记忆”。该班组通过开展事故案例警示教育、“我要安全”主题征文以及安全管理“金点子”征集等活动，不断提升全员安全意识；强化30秒自救器盲戴“肌肉记忆”，核查避灾路线及设施掌握情况，做到“懂风险、会防范、能处置”；认真落实“三零”交接班制度，扎实推行设备消缺管理，设备开机率稳定保持在95%以上。
同时，该班组深入践行“四种经营理念”，制定《材料费管理办法》《修旧利废管理办法》，倒逼全员从“要我节约”转向“我要创效”，材料费压降20%，节约费用30万元。
跑出智能“加速度”
4301工作面倾向长度320米、走向长度3100米，配置液压支架181架，并集成惯性导航精准定位、变频驱动、人员安全感知、液压支架远程遥控、跟机自动化喷雾等先进技术，依托5G、物联网实现智能截割与地面远程监控。
面对智能化采煤工作面建设的新要求，该班组创新搭建起“沉浸式”实训课堂，利用班前会时间，模拟实操场景，将设备安装、调试流程拆解成一个个小环节，让职工反复演练，并采取强帮弱、老带新的方式在现场进行实操教学，从支架升降、推溜、移架操作等对照说明书，逐一分解动作、掌握要领，让职工在实战中快速成长。
此外，该班组提前梳理设备、配件、工器具清单，有序组织装车、运输与现场安装，严格执行包机包片、现场盯守制度，逐台调试设备参数，确保工作面顺利安装。
打赢生产“攻坚战”
2025年11月26日，4301工作面进入辽望台向斜带，该向斜带走向长度220米，工作面需“俯采后仰采”，叠加巷道变形、顶底板底鼓、工作面倒架等多重隐患，攻坚难度极大。
综采一队生产乙班班长马永东带领技术骨干扎根现场，按照队上制定“分段推进、动态调整”施工策略，提前备足高强度耐磨截齿、齿套、风镐等物资，同步优化采高与割煤工艺，强化设备检修，成功处置歪架、巷道变形等突发情况，完成过向斜、治水患、克矸石三大目标。
从参与4301工作面设备安装攻坚到向斜难关突破，综采一队乙班以实干诠释担当、以实效彰显作为，为矿井高质量发展贡献坚实班组力量！（王琳玉）
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