6月3日，西乡农商银行召开2026年上半年业务经营推进会。该行领导班子、各部门负责人、各支行行长参会，会议全面复盘阶段性工作成效，精准剖析经营短板，加压部署下阶段重点攻坚任务，吹响全员冲刺“双过半”的攻坚号角。
会议传达了审计中心相关会议精神，明确要求全行上下要紧跟上级部署、锚定发展大局、严守风险底线，不折不扣落地落实各项工作举措，确保全行经营发展始终方向不偏、力度不减、贴合实际。全面通报了该行存款组织、信贷投放、不良清收、电子银行、财务管理等核心经营指标阶段性完成情况，客观总结前期业务发展亮点与工作成效。同时坚持问题导向，直面业务推进中的进度差距、市场短板、服务弱项，精准查摆问题、深入剖析根源，对照年度目标任务细化阶段性攻坚清单、明确时间节点、固化工作标准，为全行靶向发力、精准攻坚厘清思路、指明方向。
会议强调：要深耕普惠金融，夯实业务增量基本盘。要持续下沉金融服务重心，常态化开展入户走访，精准对接基层群众生产经营、生活消费等融资需求，聚焦县域重点帮扶群体，抓实帮扶小额贷款投放工作，优化信贷服务流程，提升帮扶小额信贷投放效率与覆盖面。
要依托政策赋能，抢占市场增量新空间。要立足本土法人银行差异化优势，以“客户分层”为抓手，精准把握市场机遇，充分用好总部政策赋能红利，聚焦新客拓展、增量提质核心任务，常态化开展精准营销，持续扩充客户基数、夯实业务增量，不断提升“增户扩面”营销质效。
要深化政银联动，筑牢金融服务好口碑。要持续加强与地方政府、各村镇、职能部门的常态化联动协作，主动对接地方重点工作部署，高效配合各类专项调研、金融摸排、政策落地等工作。积极融入地方经济发展、乡村振兴、民生保障等重点工作，持续夯实群众基础，筑牢服务口碑和长远发展根基。
此次推进会既是一次查漏补缺的复盘会，更是一次加压冲刺、聚力攻坚的动员会。下一步，西乡农商银行全体员工将以此次会议为契机，统一思想、坚定信心、压实责任、全速攻坚，紧盯“双过半”核心目标，补齐工作短板、抓实重点任务、提升服务质效，全力以赴冲刺上半年各项经营指标。（陈 成）
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