今年以来，富县牛武镇党委按照“三个年”活动部署，统筹安排、精心组织，围绕县委县政府中心工作，坚持高站位谋划部署、高标准统筹推进、高质量推动落实，以“学访查比亮”五步工作法为实践载体，全力推动“三个年”活动走深走实、出新出彩。
坚持把理论武装和教育培训作为提升干部能力素质的主要抓手，以党的二十大精神为重点学习内容，全面落实党委理论学习中心组、机关“周四夜学”、“三会一课”等制度，采取集体学习、个人自学、知识测试、心得体会等方式，进一步在学懂弄通做实上下功夫，把学习成果转化为推动工作的强大动力。鼓励干部每日阅读半小时，建设学习型机关、打造书香牛武。每周组织开展一次“干部作风能力提升年，我该怎么做”专题分享会；每月组织开展一次“干部能力再提升”专题研讨，邀请行业权威讲师、业务负责人纷纷上讲台、当讲师，深学党章、条例和业务技能。开展“老带新”结对和业务“传帮带”机制，提升年轻干部素质本领。
在全镇范围开展“大走访、大调研”活动，通过进企业、入村组、访群众，宣传惠民利民政策，发出意见征求表160份，征求群众意见建议280条，解决了群众反映的人居环境、生产路破损、自来水管道老化、村组道路亮化等各类问题52个，惠及党员群众300余人。积极开展“我为群众办实事”活动，累计为群众帮办代办事项138件。把谈心谈话制度贯穿“三个年”活动全过程，组织班子成员之间、片长与村干部之间开展谈心谈话40余人次。建立党政班子成员包抓联系企业、项目机制，每月1次进企业开展调研、常态走访，及时将政府出台的助企惠企政策传达给企业商户，了解企业经营情况、发展规划和需求，及时跟进针对性服务，协调解决企业提出的问题。
开展问题自查，刀刃向内，揭短亮丑，剖析问题根源，明确整改措施。持续对标查摆问题，通过填写滚动式个人问题自查清单，不断发现新问题，持续改进作风，切实提高能力，累计填写清单103份，存在问题236个，制定整改措施328条。查找项目建设、营商环境工作中存在的问题和差距，制定问题台账，确保问题查找准、实、细。对工作任务进行分解，将进度细化到月，责任明确到人，实行清单化、台账式销号管理，同时建立任务交办、进度督办、结果考核等工作机制，对目标任务进行一周一梳理，一月一调度，及时解决推进过程中的困难问题。
聚焦干部能力、项目建设、招商引资、营商环境等方面，比贡献、比进度、比质效、比服务。常态化开展“擂台比武”，以赛促学、以赛促干，通过调研观摩、设台打擂，持续传压力激活力。定期开展“书记论坛”“干部论坛”，组织各村党支部书记、领导干部围绕“三个年”活动作交流发言，解放思想、破解难题、交流经验。围绕项目推进和营商环境优化，组织开展“一人一企”“一人一项目”活动，比项目进度、比要素保障、比问题协调，确保项目早开工、早竣工，企业早投产、早见效。持续推进牛武有机苹果基地项目、三洋有机肥厂建设项目及“乡间 清泉·里”休闲旅游项目，又谋划了清泉寺村净化水厂、草料场和土地平整等项目13个，强化土地保障、优化审批流程、全程代办服务，确保企业、项目引得进、留得住、发展好。
常态亮工作、晒成绩、比快慢，组织开展了基层党建知识应知应会测试，在乡村振兴、基层治理、营商环境、窗口服务等一线设置党员先锋岗，激发干部队伍实干作风、比拼意识。坚持用身边事教育身边人，用好违纪违法案例教育引导党员干部对照典型查问题、深刻反思改作风。建立重点工作“月通报、季观摩、年考核”推进机制，镇党委、镇纪委累计下发《通报》5 期，对全镇8个行政村的党建、乡村振兴、人居环境、干部在岗等各项重点工作落实情况进行督察检查，点事点人，促进作风大转变、能力大提升。（供稿：富县牛武镇）
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编辑：李清风
