在神木电石兰炭分厂，只要生产遇上突发状况，大家第一时间想到的永远是李小刚。话不多、做事稳、遇事不躲、抢活在前，是工段所有人对他一致的评价。从军营到厂区，从汽车兵到副工段长，岗位变了、身份变了，但刻在骨子里的责任和拼劲，这么多年从来没变过。
军人冲锋的姿态，早已融入李小刚的工作日常。作风硬朗、执行力极强的他，为班组立下严苛的应急规矩：三分钟全员集结、八分钟抵达作业现场、十五分钟稳住设备异常，隐患不彻底消除绝不离岗。他做事较真负责，见不得半点敷衍，发现问题直言指出，更会耐心传授操作技巧，实打实的担当让班组同事人人信服。
一次寒冬深夜，零下十几度，二号烘干炉突发高温异常。熟睡中的李小刚接到险情通知，来不及洗漱，匆匆穿戴衣物火速奔赴现场。凛冽寒风刺骨，他双脚冻得发麻却始终坚守岗位，全程紧盯设备运行状态，逐项排查隐患，连续奋战四个小时，直至设备运转平稳、风险彻底清零才撤离。面对同事的劝休，他质朴地说道：“安全生产比啥都重要，这点冷不算啥。”
除了踏实肯干、严谨细致，李小刚更是工段里的“技改能手”。初入烘干工段时，他潜心钻研工艺知识，随身揣着工艺手册，利用碎片时间深耕专业，短短一年便吃透整套生产流程，被同事誉为“活流程”。
在烘干二期项目建设期间，他聚焦生产痛点难点，主动攻坚、落地多项实用技改。针对原有应急皮带机头紧邻会议室、作业扬尘严重，且物料转运依赖装载机、效率低、成本高的问题，他牵头优化改造，将皮带机头迁移至厂区东侧，配套搭建防雨防尘车棚，实现翻斗车直接卸料，彻底解决扬尘污染问题，物料转运效率直接翻倍，大幅降低生产成本。针对7台除尘箱积灰挂壁、易引发自燃的安全隐患，他深入箱体内部排查症结，通过加装钢板调整箱体斜面角度，根治积灰难题，有效降低设备故障率，每年为公司节约成本60余万元。
薪火相传，初心不改。谈及传帮带，李小刚始终铭记部队老兵带新兵的优良传统，坚持倾囊相授、因材施教。他摒弃纸上谈兵的教学模式，秉持“现场实操胜过百次宣讲”的理念，带着新员工扎根岗位实操教学。新职工起初畏惧辛苦、作业敷衍，李小刚没有严厉批评，而是亲身示范，顶着高温逐点测温、实操练习，他的坚守与言传身教，让新职工深受触动、彻底转变工作态度。多年来，李小刚先后带出六名徒弟，四人成长为技术骨干、一人担任班长，在他的带动引领下，烘干工段连续四个月获评“示范型班组”。
褪去军装，不变初心；转换阵地，不改担当。十一年岗位深耕，李小刚褪去青涩、沉淀匠心，始终以军人标准严格要求自己，冲锋在前、精益求精、甘于奉献。一句“保证完成任务”，是他不变的誓言，更是一名退役老兵扎根一线、坚守岗位、履职尽责的最美写照。（贺 茹）
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