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陕西能源电力运营公司:驻村工作队的“民情导航图”

“今天走访的监测户邓见安家,父子俩都是残疾人,生活不便,早上社区帮他家修房子,咱们早点上去搭把手。”12月13日清晨7:30,晨光熹微,旬阳市蜀河镇兰滩社区蜿蜒的山路上,陕西能源电力运营公司驻村工作队第一书记赵涛边大步流星地走着,边用手指着对面山顶一处弥漫着炊烟的农户说。

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“这片林是二组邓学兵家的,长势不错!”“那块田是三组雷明启家的,开春准备种蔬菜。”他的手里握着一张略显陈旧的手绘地图,不时摊开看看。地图上,四条蜿蜒的山路勾勒出社区面貌肌理,红蓝绿三色标记错落分布,网格编号定位着“重点关注户”的住址坐标,边上标注着“监测户”“五保户”“急需解决问题”等信息。

这张浸透心血的走访地图,既是驻村工作队两年来扎根陕南秦巴山区乡村振兴一线的生动见证,更是他们精准帮扶的“民情导航图”,每一处标注都承载着为民办实事的初心。

2023年10月,驻村工作队初到兰滩社区,遥望眼前崇山峻岭,便面临村民居住分散、村情民情不易掌握的难题。“要做好帮扶工作,只有脚下沾满泥土,心中才有底数。”带着这份信念,在原第一书记郭晓锋的带领下,全体队员开启了用脚步丈量社区五座大山的走访之路。

从此,无论是崎岖的林间小道,还是陡峭的山坡院落,都留下了工作队员背着背包、拿着纸笔,奔忙的身影。每进一户,他们详细记录村民的家庭情况、就业收入、困难诉求,并在纸上标注位置,用三色笔区分类型——红色代表脱贫户与监测户,重点关注帮扶政策落实;蓝色表示产业发展,聚焦增收致富需求;绿色代表乡村治理难题,优先解决急难愁盼。

走访中,赵涛发现三组脱贫户老崔家,缺乏务工渠道,收入来源单一,便在地图上用红笔标注“破解就业难题”;看到四组丁大娘家的木耳销售困难,队员杨小军当即用蓝笔备注“解决农产品销售问题”。

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三个月的翻山越岭,一张涵盖社区4个小组531户的手绘走访地图跃然纸上。地图上,不仅有清晰的住户位置,更记满了村民的“心声与期盼”:三组腿脚不便的老樊标注“残疾等级鉴定”,四组独居老人王大爷旁画着爱心,提醒定期上门关怀。

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兰滩社区三、四组地处秦岭南麓低洼地带,每逢雨季水流湍急,淹没村道、农田,甚至涌入住户家,严重影响到村民的生活和出行,解决这件忧心事也成为赵涛担任第一书记后燃起的第一把火。

国庆后上班第一天,对照地图上蓝色标注的水患地带,工作队第一时间深入现场勘察,组织社区“两委”召开田埂会,听取群众意见,并向公司汇报,快速制定解决方案。

工程涉及多处农田,田地就是“命根子”,在前期勘察过程中,部分村民抵触强烈,沟通难度极大。针对此情况,队员们主动出击,利用晚间上门走访,坐在火盆边拉家常、讲道理,层层解开村民们的心结。11月底,在工作队的不懈努力下,排水涵洞项目开工建设。

12月初工程竣工,住在涵洞附近的村民老雷既激动又略带风趣地说:“多亏工作队的民情地图,记着咱山里人的难处,不然突降一场大雨,我们家又是水漫金山。”

针对地图上红色标注的困难家庭,工作队建立“定期走访+精准救助”机制,每月上门为留守老人测量血压、代购药品,用贴心服务温暖特殊群体。

下午,在邓见安家修完房子,来不及喝口水,赵涛就拿出地图,在“解决房屋漏雨”处打了勾。如今,这张地图已被密密麻麻的标注填满,已解决的问题,队员们都销了号,成为驻村工作队的“成效清单”。在大家的心中,这张纸早已不是一张普通的地图,它是维系干群关系的“连心图”,更是推动乡村振兴的“作战图”。

晚上7:00,一身疲惫的赵涛披着月光走下山来,汉江两岸已是灯火点点。回到宿舍,灯光下,他又摊开那张磨损不堪的地图思忖起来,琢磨着在手绘地图的基础上,融入数字化管理手段,建立电子民情台账,实现“手绘地图+数字赋能”双驱动,让这张“民情导航图”更精准、更高效、更鲜活。(供稿:陕西能源电力运营公司)

责编:李凯琴

编辑:刘佳怡

 

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