8月4日上午，陕西农信富平联社召开8月客户经理例会暨“增户扩面”工作汇报会。联社经营班子、部门经理、各信用社主任及客户经理代表共计50余人参会，复盘7月份整村授信短板，统筹部署8月“增户扩面”、风险管控与队伍建设工作，全力追赶序时任务进度。
会上，法律顾问任律师开展信贷合规警示教育，夯实全员廉洁办贷思想防线。分管信贷领导组织学习《信贷的逻辑与常识》核心内容，传达贷款综合融资成本明示工作要求，规范网点客户告知流程，持续提升信贷业务办理规范化水平。
会议通报7月授信净增完成情况，客观分析当前经营现状，指出现阶段存在整体业务位次有待提升、各网点业务推进进度不均衡、全流程闭环管控仍有优化空间等情况。围绕月度攻坚任务，细化8月份工作举措，明确核算标准、激励政策与问题处置时限，稳步推动业务提质增效。。
会上，7月后十名网点负责人逐一发言，深刻剖析拓客积极性不足、分片包户落实不到位、客户跟踪服务断层等问题，同步制定整改提升方案。联社班子结合各网点业务数据、辖区产业特点逐一点评，划定整改时限，督促后进网点对标先进、奋起直追。
联社主任作总结讲话，提出三项工作要求。一是抢抓攻坚时段，落实每日业绩晾晒制度，营造比学赶超氛围，杜绝等靠拖懈怠思想；二是倒排任务工期，压实走访、建档、授信、用信全流程闭环责任，确保各项工作落地有回音；三是严格考核制度，将信贷核心指标与绩效薪酬、评优评先挂钩，以严考核提升工作实效。
本次会议既是问题复盘剖析会，也是攻坚加压动员会。下一步，富平联社将锚定5-8月红旗攻坚目标，以“党建+ 普惠金融”为抓手，深耕农户、新型经营主体、小微企业、新市民四大客群，常态化推进批量整村授信，同步抓实风险处置与客户经理队伍建设，持续拓宽信贷服务覆盖面。联社将持续下沉金融服务，以精准普惠金融助力县域经济提质增效，服务乡村全面振兴。（供稿：陕西农信富平联社）
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编辑：王晴之
