山阳县西照川镇创新推行“1234”模式，全力做好易地搬迁“后半篇文章”，确保仁和绿园小区491户1742人易地扶贫搬迁安置群众安居乐业。
建强“一个支部”聚合力。根据小区党员分布情况，及时成立党支部，探索推行党员积分管理和“星级化”考评，压实党员带头开展社区治理、公共服务、创业就业、文化服务责任，切实调动党员、干部、群众的积极性，构建起“党组织带动、群团组织联动、志愿服务行动”格局，实现后扶工作有人干、搬迁群众有人管。
转变“两个观念”增动力。转变群众落后观念。结合新时代文明实践站建设，积极弘扬社会主义新风尚，持续开展“五美家庭”“星级文明户”“道德模范”评选活动，先后评选各类先进典型13人（户）；利用“六课一堂”、社区小喇叭等开展普法教育，上半年累计受教人数达到500余人次。转变群众生活陋习。每户实行“积分制”，把室内外环境卫生、志愿服务、见义勇为等日常行为纳入积分管理，按照“正面加分、负面减分”方式，实行“周汇总、月通报、季评比”，达到“激发先进、鞭策后进、共同进步”的目标。
推行“三种模式”激活力。探索“1+3”小区治理模式。即小区党支部+劳务工作站+创业标准化中心+物业公司，为小区群众提供多元化、精细化、个性化服务。创新“223”便民服务模式。“两个及时”即物业管理人员对住户提出的建议及时向小区党支部反映、上级各项政策及时向住户宣传，“两个记录”即小区工作人员走访的家庭情况和听取的意见要记录，“三个必访”即小区住户家庭突发状况、邻里矛盾纠纷、老弱病残及生活困难等弱势群体必访，在与群众互动中累计解决“急难盼愁”问题80余个。推行“345”网格管理模式。对小区内17栋54个单元的住户实行“三长四员五级”网格化管理，落实5个片区长、17个楼宇长、54个单元长、4个管理员职责，小区群众实现“人在网中走、事在格中办”。
搭建“四个载体”提效力。设置小区便民服务室，聚焦搬迁群众需求，围绕“原籍管理林和地、社区管理人和事”，落实易地扶贫搬迁群众迁出地与迁入地“双重”监测机制，做到“一个窗口受理、一站式办结、一次性办好”。建成200平方米老年人日间照料中心，按标准配齐工作人员及活动场所，已有25名60岁以上的老年人“白天入托接受照顾和参与活动，晚上回家享受家庭生活”。成立就业保障服务站，精准对接居民就业需求，大力开展“技能+”培训，累计培训1500余人次，举办现场招聘会30余场次，签约765人次，引进程晨服装加工厂、景森电子等社区工厂就近吸纳脱贫劳动力145人，确保搬迁群众就业更充分、收入更稳定、“安身”更“安心”。以小区红白理事会为依托，持续推动“1423”移风易俗宣传，倡导健康文明生活方式、厚植文明乡风土壤,减轻百姓经济负担。（程美）
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