近年来，勉县周家山镇通过拓宽渠道“选”、精准施策“育”、一线磨砺“用”、动态跟踪“管”四项举措，系统构建村级党组织书记后备力量“选育管用”全链条机制，有效夯实基层人才基础。
广开进贤之路，蓄足“源头活水”
坚持把政治标准放在首位，以“德才兼备、群众认可”为导向，重点挖掘返乡大学生、退役军人、致富带头人、外出务工经商返乡人员等群体中的优秀人才，建立村级后备力量动态储备库。目前，全镇11个村（社区）已储备后备力量45人，初步形成一支政治素质高、道德品行好、履职能力强、年龄结构优的农村带头人后备队伍，为基层组织建设提供坚实人才支撑。
精耕育才沃土，助力“淬火成钢”
充分发挥镇领导班子、包村干部、村“两委”成员“传帮带”作用，建立“一对一”结对帮带机制，结合“三会一课”“主题党日”等方式组织村级后备力量集中学习，“点对点”传经验、授技能、强作风，鼓励村级后备干部通过函授、自考等方式，提升学历，实现本领跃升。
强化动态跟踪，实现“严管厚爱”
建立健全常态化跟踪管理机制，定期开展干部谈心谈话，全面掌握思想动态与工作实绩。对后备人员的现实表现、群众评价等进行综合评估，对表现突出、条件成熟的及时推荐进入村（社区）“两委”班子或发展为党员，对不适应岗位需求、工作不作为的坚决予以调整，实现“成熟一批、使用一批”。
树牢实干导向，畅通“赛场选马”
完善“赛马机制”，以擂台比武练兵、一线实战锻才，让后备干部在比学赶超中奋勇争先、脱颖而出；积极搭建实践锻炼平台，引导后备力量深度参与乡村振兴、民生服务、基层治理等重点工作，让其在一线扛责任、经风雨、长才干，实现人才培养与岗位使用的有效衔接，为乡村振兴高质量发展提供了坚强组织保障。（马金良）
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