2026年上半年，金泰氯碱第九党支部紧扣“降本增效、扭亏减亏”核心任务，从安全、工艺、设备、人员四方面同步发力，充分发挥党员带头作用，督促全员履职尽责，稳步提升分厂基础管理水平。上半年实现安全生产零事故，各项消耗指标持续下降，员工队伍综合能力有效提升。
抓实党建守底线 筑牢安全生产防线
支部组织全员签订安全环保责任书116份，细化各岗位安全职责。常态化开展“反三违”专项整治，上半年累计查处违章19起，考核6120元；扎实推进隐患排查，共排查各类隐患984条，全部完成整改闭环。抓实应急演练，完成工序级演练19次、分厂综合演练3次、无脚本现场处置演练4次。规范办理特殊作业票420张，全程落实审批与专人监护，实现特殊作业零违章。大修期间，面对16家外委单位约160人同步进场，支部从严落实检修安全管控，全程盯守，实现大修作业零人员受伤、零安全事故。
党建赋能工艺优化 全力攻坚降本扭亏
紧盯水、电、电石、烧碱等关键消耗指标，支部牵头成立节能降耗课题攻坚小组，同步制定9项节电举措。上半年，分厂一次水、烧碱、电石单耗均优于考核指标，动力电消耗同步下降。通过调整水洗塔运行温度、回收利用设备冷却水，节约一次水6.1万吨，节约成本7.3万元；精准调控加碱量，节约烧碱123.1吨，降本27.1万元；优化水泵运行模式，杜绝设备空转，节电76.9万度，节省电费42.3万元。紧盯电石进厂、破碎储存到发生器运行全流程，调整排渣频次、升级阀门设备，减少乙炔物料损耗。上半年完成9项工艺改造，落地电石料仓密闭、中水回用配套等项目，持续推进工艺优化常态化。
深化党建设备管理 保障装置平稳运行
支部常态化推进党员包机制度，实行设备分片包干管理。上半年累计完成各类检修174项，其中71项计划性检修全部按期保质完成，完成大倾角皮带更换、破碎机更新、发生器内部构件更换、气柜整体大修等重点维保工作。乙炔气柜作为重大危险源，支部实施精细化管控，坚持每周巡检、每月导轮润滑，借年度大修完成气柜防腐、导轮更换、壁厚检测、泄漏整治等专项维护，消除设备安全隐患。日常严格执行设备定期润滑保养制度，常态化排查、及时处置运行隐患，有效降低故障停机频次。
聚焦党建人才培育 夯实队伍管理根基
分厂按期完成二级、三级岗位培训各4场次，全面梳理完善117名员工档案，更新学历、职业技能等信息。上半年组织开展2次新员工一对一谈心谈话与心理疏导，助力新员工快速融入岗位。积极发动员工建言献策，累计收集提质增效意见14条，征集节能降耗合理化建议及研究课题44条，有效激发全员立足本职、深挖潜力的工作热情。
下一步，金泰氯碱第九党支部将持续发挥党建引领作用，紧盯防汛工作、重大危险源管控、节能改造、标准化班组建设等重点，持续抓实安全、工艺、设备、人员四项基础管理，全力落实降本增效、扭亏减亏任务，推动储运分厂各项工作再上新台阶。（马韶华 杜凯）
责编：李凯琴
编辑：刘佳怡
