10月10日，宁强联社召开2026年三季度业务经营分析暨四季度业务推进会。联社领导班子成员，各部门、各机构中层正副职及客户经理代表参加会议。
会议传达学习了省联社汉中审计中心前三季度业务经营复盘暨客户经理分层分类管理会精神，通报了联社三季度业务经营情况，现场表彰全市农合机构第十四届业务技能比赛优秀员工，现场兑付7月、8月份“增户扩面”PK金，对前三季度业务运行情况作了盘点分析，突出扬优补短，精准部署下一阶段业务经营工作。
会议指出，全体员工必须认清形势、走出舒适区，推动经营理念从指标导向向客户导向转变、发展方式从粗放型向高质量转变、工作作风从漂浮向务实高效转变，集中回答“客户为什么选择农信”。
会议强调，要正视当前面对的严峻竞争，处理好规模与质量的关系问题，处理好阵地守与攻的问题，处理好改变与适应的问题。一是聚焦客户导向，抓好分层维护、厅堂服务、办事效率和网格营销。二是聚焦质量效益，抓好授信焕新、负债结构优化、风险防控和场景金融，提升发展质效。三是聚焦精细管理，正视作风问题，夯实管理责任，狠抓工作落实。
会议要求，各级机构、全体员工要以日保周、以周保月、以月保季，一步一个脚印把各项工作干出成效。以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴打好四季度收官战，圆满完成全年各项目标任务。（权静）
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