在秦岭巴山间的南郑区，一项传承千年的非遗技艺正因创新模式焕发新生。汉中藤编，这项国家级非物质文化遗产，通过“五种模式”的系统化改革，不仅实现了年产值2.1亿元的产业化突破，更构建起非遗活态传承的“南郑样本”，实现了从传统手艺到富民产业的华丽转身。日前，“汉中市创新‘五种模式’让藤编非遗产业‘旺’起来案例”荣获2024年度陕西省全面深化改革创新示范案例。
9月25日，汉中市南郑区人民政府副区长李元军，汉中市文旅局非遗科科长李浩，汉中市南郑区文旅局局长李果，汉中市南郑区黄官镇水井村党支部书记徐厚明，国家级非遗（汉中藤编）传承人陈良顺受邀做客《秦风热线》直播间。就“汉中藤编这项“指尖技艺”如何编织出乡村振兴的壮美画卷”这一主题与听众、网友朋友进行交流，一起来听听看。
首先祝贺汉中市创新“五种模式”让藤编非遗产业“旺”起来案例荣获2024年度陕西省全面深化改革创新示范案例。我们了解到汉中近年来在非遗保护方面取得了显著成果。李科长，请您首先介绍一下，目前全市非物质文化遗产保护的整体情况？习近平总书记2023年7月29日来汉中考察时，指出要发展壮大包括藤编在内的特色产业，你们在系统性保护和构建长效机制方面，有哪些主要的规划和举措？
李浩：近年来，他们围绕“保护为主、抢救第一、合理利用、传承发展”的非遗保护工作方针，深入实施以健全保护体系、促进活态传承、扩大传播覆盖、壮大传承队伍、厚植文化生态为重点的非遗保护传承发展工程，持续提升非遗系统性保护水平，非遗融入大局、服务发展、惠益民生的独特价值和积极作用不断凸显。
加强组织领导。建立非遗保护联席会议制度，颁布《陕南民歌保护传承发展条例》，相继出台一系列推动非遗技艺培训、校园普及、产业发展的利好政策，形成“政府主导、部门协同、社会参与”的有效机制。
促进传承发展。建立非遗展馆（厅）14个，非遗传习所80余个，创建汉中藤编国家级非遗生产性保护示范基地1个，非遗在社区示范点2个，省级非遗特色示范县（镇、街区）8个，省级非遗工坊29家，累计培养认定各级代表性传承人471名，支持非遗传承人带徒传艺、就业创业，成功创建陕南唯一的国家级羌族文化生态保护区。为推动藤编等非遗特色产业发展，汉中市正在积极推动《汉中藤编保护发展条例》的立法进程，将藤编等18家非遗企业纳入千亿级文旅产业集群予以重点培育，争取专项资金开展藤编技艺的数字化记录和传承人培训，推动汉中非遗与海外品牌企业的合作。三是加大传播推广。举办全省首届“守艺人”传统手工技艺非遗大展、全市社火巡游、非遗闹古镇等活动，汉中藤编8件作品在国家非遗馆、迪拜中国馆展出，传统戏剧汉调桄桄一年内三次受邀参加央视戏曲春晚、开门大吉等节目，镇巴民歌入选教育部统编教材并赴澳大利亚、新西兰等地展演，汉中非遗频频亮相“中美旅游高层对话” 、大阪世博会、陕西—中亚等中外交流活动，被《人民日报》、新华网、中国文化报报道，汉中非遗的媒体可见度持续提升。
说到汉中的藤编，就不得不说南郑区。李区长您好，南郑是陕西“藤编之乡”，是汉中藤编的核心产区，近年产业发展迅速，请您为大家介绍一下南郑藤编产业的发展现状。
李元军：南郑区是汉中藤编的原产地和核心产区，被誉为“藤编之乡”。 近年来，我区围绕“汉中藤编”的活态化展示、创新性发展，坚持产业化思维、工业化理念、市场化路径，科学谋划，主动作为，按照市场主导、政府引导的思路，积极推进藤编产业转型升级，实现以青藤等藤编原材料种植为第一产业，藤条编制加工为第二产业，藤编产品销售、物流运输、藤编非遗文旅融合为第三产业全链条齐头并进的良好局面，有力地促进区域经济协调发展。
该区藤编手工编织于20世纪90年代在黄官镇的水井、朝阳、桂花等村大规模发展，2007年成立了藤编协会和相关合作社。2021年汉中藤编被列入国家非物质文化遗产。2023年7月29日，习近平总书记来汉中考察时作出“汉中藤编等非物质文化遗产久负盛名，要发展壮大特色产业，更好带动群众增收致富”的重要指示，这为我区藤编产业发展带来了千载难逢的机遇，区委、区政府高度重视，高站位谋划“汉中藤编”传承与发展。成立区传承发展“汉中藤编”非遗产业工作领导小组，制定下发《关于传承发展“汉中藤编”非遗产业的实施意见》《汉中藤编》十年保护规划。创新建立“传承人的龙头企业+手艺人的合作社+勤快人的家庭工坊+电商人的线上小铺+创新人的研发基地”五种模式，重点扶持良顺、鑫豪、顺成等龙头企业，吸引和带动上下游产业链协同发展。落实藤编产业创业孵化补贴政策，支持创业担保贷款，改善创业环境。采取发放传习补助经费、补贴生活费、开发公益性岗位等方式，对符合孵化条件的“五编”从业者，积极开展创业培训。通过创立发布 “汉中藤编”区域公共品牌，编制实施《汉中藤编编织技艺规范》地方标准，提升品牌影响力和知名度。相关部门、镇（街道）立足实际，积极编制申报藤编产业发展项目，申请藤编原材料基地建设项目资金650万元，计划建设青藤、棕榈种植基地2600亩。黄官镇成功申报为陕西省非遗特色示范镇，区政府与陕西理工大学签订非遗特色示范镇深度合作协议，共同推进黄官非遗特色示范镇建设。投资4600万元，建设藤编产业园区5098平方米、非遗文化广场30亩，改造新建青黎路至黄官藤编产业园区连接道路8公里，提升黄官非遗工坊一条街外立面40余间，签约入驻黄官非遗特色街区商铺13户，打造非遗产业核心区。通过国家级生产性示范基地建设、国家级非遗汉中藤编研创基地建设、藤编一条街建设、藤编产业园观光园区建设等，探索非遗游、非遗购、非遗学、非遗品，持续推进非遗＋旅游深度融合发展。目前，全区培育龙头企业7家、合作社12个，开设线上小铺80余个，带动农户发展庭院手工编织1600户4600余人，2024年“五编”总产值达1.68亿元，户均年增收约2-3万元。
振兴藤编产业的“五种模式”是在何种契机下产生的，它对于南郑乡村振兴发展和文化传承有何意义？
李元军：2023年7月29日，习近平总书记来汉中考察时强调：“汉中藤编等非物质文化遗产久负盛名，要发展壮大特色产业，更好带动群众增收致富”。在总书记殷切嘱托鼓舞下，咱们将传承人作为非遗技艺的传递者和产业发展的领路人，支持他们把小作坊不断培育壮大为龙头企业，逐步实现产业集群式发展。将散落在民间的手艺人聚集在一起，成立藤编专业合作社，创新联农带农利益联结机制，聚力抱团闯出了一条共富之路。将有意愿、无法外出务工的勤快人组织起来，免费提供生产原料、技术指导，统一质量标准，实行订单化生产，引导农户自建“家庭工坊”灵活就业增收。将电商“新农人”作为推动藤编产业发展的重要力量，探索“线上+线下”营销模式，实现了“小农户”对接“大市场”。我们从技术、设计、品牌等多个维度进行创新赋能，积极探索“产品标准化、商品品牌化、工艺品精艺化”迭代模式，将优势环节建立在生产要素聚集地区，在我们南郑实现了前端研发、中端生产、后端销售的统一集中，“五种模式”应运而生。
“五种模式”是咱们在发展藤编产业助力乡村振兴探索出的有效路径，让咱们实现了保护传统手艺、传承非遗技艺、壮大特色产业和带动群众增收的美好愿景。
区委、区政府从哪几个方面支持藤编产业发展壮大的？
李元军：2023年10月，区委、区政府制定印发了《关于传承发展“汉中藤编”非遗产业的实施意见（试行）》，从建设藤编原材料种植试验基地方面给予了政策和资金支持。
区政府主要领导、分管领导多次带领区林业、财政部门到省林业局、省财政厅汇报争取《南郑区“汉中藤编”产业发展项目》，经过积极争取，省林业局、省财政厅累计下达我区藤编原材料种植基地建设资金650万元；
要求相关镇（街道）积极落实项目建设用地，无条件支持藤编原材料基地建设项目；
区政府主动邀请国家林草局国际竹藤中心领导、专家两次来南郑考察指导，建立了技术指导和咨询服务长期合作机制。四是加强“汉中藤编”品牌宣传推广。年初，市政府授权我区生态资源统筹发展中心为“汉中藤编”地理标志证明商标的申请和持有主体，2024年3月2日，“汉中藤编”区域公用品牌在大唐不夜城顺利发布，线上线下活动浏览量达1000万次，群众知晓率进一步扩大。五是项目带动产业发展。截至2024年底，全区共落实藤编等五编产业项目10个，投入资金2442万元，支持村集体经济组织24个、企业3家、合作社1个，新建钢构厂房2549平方米、改造提升5286平方米，新建道路1.2公里，配套产业园区高标准农田项目500亩，改建民宿500平方米。在项目支持下，企业生产能力大幅提高，藤编产业园区周边配套更加完善，产业发展增速明显、联农带农成效显著。
南郑是汉中藤编的核心产区，作为政府，我们汉中藤编品牌建设思路有哪些？
李元军：作为汉中藤编的核心产区，南郑区政府以“品牌强产、联农增收”为核心，紧扣乡村振兴战略，围绕品牌建设构建系统性思路、开展务实工作，并以品牌思维贯穿产业发展全链条，推动藤编产业向标准化、规模化、品牌化升级。品牌建设采用“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”的层级体系发展思路，大力实施12345品牌建设工程，“1”就是高举“汉中藤”编区域公用品牌建设“一面大旗”。以一个形象对外展示、一个标准对内管理、一个声音对外宣传快速提升“汉中藤编”的品牌知晓率。“2”就是坚持政府主导、企业主营“两个原则”，政府管方向，企业求效益。“3”就是坚持绿色至上、科技赋能、融合发展“三个理念”，牢牢把握品牌建设的方向。“4”就是推进汉中藤编实现“四化”，以标准化、数字化、民族化、国际化为目标，开拓更广阔的市场。“5”就是实施“五项战略工程”，打造实力强劲的“汉中藤编”金字招牌。以夯实产业基础工程打牢品牌之基；以主体培育工程扛起品牌大旗；以品牌提升工程增强品牌的生命力；以市场培育工程提升品牌转化率；以三产融合工程延展品牌影响力。
如何用品牌思路促进藤编产业发展？
李元军：当前，汉中藤编虽坐拥秦巴生态原料优势与国家级非遗技艺底蕴，但仍面临产业标准化不足、主体竞争力偏弱、市场辨识度不高等发展瓶颈。而“12345”品牌建设工程，正是破解这些难题、牵引产业升级的核心抓手，其对产业发展的指导作用具体体现在几方面：
以品牌标准重塑产业根基。围绕“一个标准对内管理”，将品牌建设要求融入原料种植、编织生产、品质检测全链条，建立秦巴藤材专属数据库与种植规范，严格执行“汉中藤编编织技艺规范”，加强培训，统一产品工艺、安全、环保标准，让“汉中藤编”从“非标产品”向“标准品牌”转变，为产业规模化发展筑牢品质基石。
以品牌思维激活市场主体。依托“主体培育工程”，通过品牌授权、技术培训、政策扶持，推动小作坊向规范化企业转型，培育一批具备品牌运营能力的龙头企业与非遗工坊。同时，借助“汉中藤编”区域公用品牌的公信力打开高端市场，让“汉中藤编”从“技艺传承”向“产业盈利”跨越，带动更多群众通过标准化生产、品牌化销售增收。
以品牌融合拓展产业价值。紧扣“三产融合工程”与 “国际化”目标，将品牌IP延伸至文旅体验、设计定制、跨境电商等领域——比如开发藤编非遗研学路线、与家居品牌联名设计产品、通过跨境平台输出“中国非遗+生态家居”理念，让“汉中藤编”从单一编织品，升级为涵盖“原料种植+生产加工+文旅消费+国际贸易”的全产业链品牌，既提升产品附加值，更拓宽产业发展空间，真正实现“品牌强”带动“产业兴、百姓富”。
请问南郑区文旅局李果局长，在南郑区，藤编作为国家级非遗项目是如何进行传承、保护和创新发展的？
李果：2021年汉中藤编被列入第五批国家级非物质文化遗产保护名录以来，南郑区与时俱进积极探索汉中藤编传承保护和创新发展工作，走出了非遗产业发展新路径。
注重理论研究，强化传承发展根基。编制完成汉中藤编十年保护规划，编撰出版《汉中藤编》研究读本、《汉中藤编纹样图典》，为汉中藤编进一步研究提供了详实理论依据。
重视人才培养，夯实传承发展能力。积极在高校、技校、中小学开设专业课程、社团课，在青少年中广泛推广培养行业发展人才。截至目前，已培养发展国家级代表性传承人1名、市级代表性传承人3名、区级代表性传承人5名、一般性传承人300余名。
建强龙头高地，推动非遗市场化运营。通过完善“吃住行游购娱”的基础建设和文化内涵，提升“汉中藤编”非遗特色小镇建设，成功打造汉中藤编博物馆和1个国家级非遗生产性示范基地，采用“龙头企业+合作社+家庭工坊+电商小铺+研创基地”的模式大力发展藤编产业，藤编产品远销欧美、中亚。
狠抓宣传营销，提升非遗品牌形象。培育打造“汉中藤编”区域公共品牌，建成汉中藤编研创中心，开发藤编家具、文创、首饰等300余款。积极参加“一带一路”陕西特色商品展览会、北京国际非遗周、成都国际非遗节等展会和“非遗里的中国”等栏目，持续开展“藤编进景区、社区、校园”活动，不断扩大藤编知名度。
听众朋友，今天来到咱们直播室的陈良顺师傅是国家级非遗（汉中藤编）传承人。请问陈良顺老师，您选择一生与藤条为伴，是什么信念支撑您将这门手艺坚守下来？
陈良顺：因为他从小生长在藤编世家，小时候看他的父亲辛辛苦苦编藤编，靠着精湛的手艺养活一家人，所以时间长了慢慢地也爱上了这门手艺，后来市场变化导致咱们的藤编也经历了一个困难期，这让他暗暗下定决心，一定要把这个古老的传统手工艺发扬光大。传统藤编手工艺制作过程费工费事，非常辛苦，但想到能带动周边群众一起成长、一起收获快乐，更能帮助大家增收致富，他就充满了动力。希望带领乡亲们共同发展的信念，支撑着他无论遇到什么困难，都坚决要把藤编手艺传承好、发扬好。
他们注意到，传统的藤编正在与现代设计和新材料结合，涌现出很多符合当代审美的产品和应用场景。在您看来，技术创新应该如何“恰到好处”地服务于传统工艺？
陈良顺：目前汉中藤编已在实践中探索传统与创新的结合，若要实现技术创新“恰到好处”地服务传统工艺，应围绕“守正”与“创新”展开。“守正”是前提，需以保留藤编传统技艺精髓、文化内核为基础，不能因创新而丢失手工艺的本质与特色，比如藤编特有的编织纹理、手工温度等；“创新”是关键，比如现代设计理念融入、新材料尝试，都需要贴合市场需求与当代生活场景，确保创新后的产品既能符合当代审美，又能满足用户实际使用需求，同时控制创新成本，保障产品性价比，让创新真正为提升藤编产品的市场竞争力、延长手艺生命周期服务，而非单纯追求形式上的“新”。
您的良顺匠心公司，作为企业更肩负着带动整个产业链和周边农户共同发展的责任。您能否具体谈谈，是如何通过‘公司+农户’或建立合作社等模式，将市场需求有效转化为农户的收入，从而为这门手艺的传承注入持续的经济活力？
陈良顺：最早七八十年代的时候，都是自产自销，自己走街串巷去卖。后来随着市场经济不断变化，他们形成以家庭作坊为单位生产销售，再到2000年左右注册公司，现在整合陕南五编，采用“公司＋合作社＋基地+农户+电商”的发展模式。他们针对因为需要照顾老人、小孩无法外出就业的情况，公司将原材料直接分发给农户，让农户在家中组建“家庭工坊”，利用空闲时间进行手工艺品加工。这种“不出家门就能挣钱”的庭院经济模式，不仅解决了农户的就业难题，让他们通过制作手工艺产品获得稳定的零花钱收入，还让更多农户在实践中逐渐爱上传统编织手工艺。我们每年还开展免费培训，目前累计培训了1300余人，为手艺传承打下了基础。其次公司还牵头构建了“传承人+龙头企业+手艺人合作社+家庭工坊+电商线上小铺+创新人研发基地”的完整协作体系。其中，公司作为龙头企业，负责整合市场资源、对接市场需求，明确产品研发方向；合作社集中组织手艺人，规范生产标准、保障产品质量；电商线上小铺拓宽销售渠道，将农户制作的产品推向更广阔的市场；创新人研发基地则持续研发符合市场需求的新产品。通过各环节协同，将市场需求精准转化为农户的生产订单，确保农户加工的产品能及时销售、获得收入。最后，公司致力于将分散的农户手工制作整合为完整的产业链，从原材料供应、生产加工到产品销售形成闭环，并打造“汉中藤编”品牌，提升产品附加值。通过产业链化运作，降低了农户的生产风险，保障了农户收入的稳定性；品牌化则让藤编产品更具市场竞争力，进一步扩大销量，从而为藤编手艺传承注入持续的经济活力，实现“手艺传承”与“农户增收”的双向促进。
南郑区黄官镇水井村有着“陕西藤编之乡”美誉，它地处秦巴山区丘陵浅山地带，人均耕地仅0.4亩。水井村的基层党组织是如何组织参与、支持藤编产业发展的？接下来，我们对话南郑区黄官镇水井村党支部书记徐厚明。徐书记好，水井村党支部在藤编产业发展中发挥了什么样的作用？
徐厚明：咱们党支部在推动藤编产业发展中发挥的作用主要通过以下方式实现：坚持组织引领，通过党员大会、村民代表会、院坝说事会等形式，及时、广泛地宣传好党的政策，并且积极做好上下沟通协调，帮助解决企业发展遇到的困难。探索“村企合作”发展模式，通过联合社或龙头企业带动上下游产业，增加就业机会，累计带动周边4600余人参与到藤编产业中来。做好服务保障，每年积极配合开展藤编技术培训班、电商销售技能班等2场次，培养“新农人”群体。积极向上争取水、电、路、讯等基础设施配套建设，助力产业更好发展。
发展产业最终目的是富民。现在村民参与藤编产业的具体形式有哪些？可以讲一个村民通过藤编增收致富的小故事。
徐厚明：在技术培训之后，他们根据群众的需求，结合各户实际，采取分散安置和集中安置两种方式解决结业群众就业。对不能直接到企业上班的群众统一发放原材料让其在家加工，企业对成品统一回收销售，通过劳动务工和订单回收的方式带动群众增收；对有意愿到企业上班的群众进行集中安置，根据他们的特长提供就业岗位，确保他们拥有相对稳定的收入。如：黄官镇水井村建档立卡贫困户李小艳，全家3人，夫妻俩没有一技之长，常年在家务农，收入微薄，还要供养读大学的孩子，生活十分拮据，他了解到这一情况后，通过村委会多次上门与李小艳沟通与企业沟通，安排李小艳去参加藤编技术培训，通过厂里老师傅手把手培训，很快就能独立操作，并教会丈夫编制技艺，夫妻俩在家加工藤椅，年收入增加1.5万元。黄官社区残疾人夫妻张建平（男）、晁红（女、聋哑人），原无业在家，生活困难。经村委会介绍，到鑫豪藤编公司学习藤编技术，经师傅传、帮、带，夫妻俩分别学会钉架和编织技艺，现已成为该公司的骨干力量，年收入7万余元。
在今天节目的后半部分，咱们集中回答几位微信网友的问题。网友大秦岭：“农文旅融合”是推动藤编发展的创新路径。是如何将藤编产业与旅游结合起来实现“1+1>2”的效果的？
李果：南郑区跳出传统产业框架，以“藤编为核、旅游为桥、农业为基”的融合逻辑，让藤编与旅游从“简单叠加”变为“深度互促”，实现效益倍增。
以“农业基底”为旅游注入“藤编特色”。在黄官镇规划“青藤种植观光带”，将藤编原料种植从“生产用地”转化为“旅游景观”——游客们春季可观青藤爬架的田园风光，夏季参与采藤、晒藤的农事体验，秋季还能在藤架下参与“藤编丰收节”，让农业场景成为藤编旅游的独特吸引点。
用“旅游场景”让藤编从“产品”变为“体验项目”，激活消费。打造“可互动的藤编旅游空间”，在景区、民宿、非遗小镇等设置“藤编体验驿站”“藤编主题研学课程”，游客通过制作藤编手工艺品，了解藤编历史、原料、工艺等，从单一的“看客”变成“参与者”，带动景区景点研学团队客群的增长。
借“文旅融合”促藤编“文化传播”与“品牌塑造”双提升。依托文旅活动的广泛传播性，举办“藤编技艺大赛”等特色活动，邀请藤编非遗传承人现场展示精湛技艺，讲述藤编背后的文化故事，树立汉中藤编品牌形象，最终形成“文化传播越广、旅游消费越多、经济效益越好、文化传承越实”的良性循环，真正实现“1+1>2”的融合效果。
展望未来，汉中的非遗保护、非遗特色产业发展还面临哪些挑战？下一步将如何进一步激发非遗的活力，使其在打造千亿级文旅产业集群中发挥更大的作用？
李浩：好的，他借用刚才陈良顺老师的那句话：“守正创新”，我再补充四个字，“融合赋能”。他们将推进七项重点工作：
完善保护体系，加快《汉中藤编保护发展条例》立法进程。
壮大产业规模，支持藤编、羌绣等传统工艺振兴，推广五种模式，培育壮大一批龙头企业。
深化文旅融合，推进“非遗+景区”“非遗+美食”“非遗+研学”，促进非遗融入现代生活，走近市民游客。
强化创新研发，深化与陕理工、西安美院的合作，建立非遗文创研发中心，开发年轻群体喜爱、市场欢迎的非遗国潮产品。
拓展国际市场，推进与意大利、中亚在非遗产品生产、技术交流、文化互鉴上建立务实合作，借力跨境电商平台，提升非遗线上线下市场份额。
壮大人才队伍，加强中青年传承人培养。
加大宣传推广力度，举办具有体验性、传播力的非遗宣传展示活动，提升汉中非遗知名度，让非遗为千亿文旅产业注入文化动能。
汉中很美，快到中秋节国庆节了，想请李元军副区长为我们的观众朋友们发出倡议，让大家在双节来临之际到汉中南郑，去感受一下汉中藤编。
李元军：感谢各位听众朋友对我们汉中藤编和南郑区的关心关注，中秋国庆双节即将来临，诚挚邀请各位听众朋友来南郑做客，体验南郑非遗魅力，“绿色循环 汉风古韵 山水南郑 诗画家园”欢迎您的到来。
汉中藤编非遗产业实践表明，当传统技艺遇上现代产业思维，非遗完全能成为区域经济的增长极。当地“政府引导、市场主导、群众参与”的三位一体模式，为全国3000多项非遗项目的产业化提供了可复制的操作手册。在汉中，我们看到的不仅是一个产业的崛起，更是一场传统与现代、保护与发展的深度对话。这，正是非遗传承最动人的中国故事。（供稿：南郑区文旅局）
责编：曾祥秋
编辑：雷娜
