金钼建设以机械队运行班为重点，率先推进“安全员+岗位工”现场安全团队建设工作，为打造联保到位、运行高效、安全无事故的现场安全管理标杆提供了鲜活样本。
金钼建设机械队运行班作为金钼集团优选的10支“安全员+岗位工”示范培育团队之一，先行实践与深化探索，以制度化、常态化的务实举措，将安全责任压实到每一个作业环节。严格对标创建标准，制定了“现场安全团队巡查检查管理办法”和“三违”行为考核管理办法，编制涵盖安全生产理念、岗位操作规程、红线条款、保命条款、风险告知及处置措施的《员工安全手册》，划定安全“红线”、明确操作“底线”，将安全制度转化为可操作的行动指南。
班前会严格践行标准化流程，刚性执行“三查三讲一落实”制度要求，从人员状态确认到设备性能检查，严格按流程规章落实落细，及时排查风险点，落实责任到岗到人，环环相扣、闭环管理，切实筑牢安全首道防线；作业过程中，开展全时段、全覆盖巡查检查，督促岗位人员依规照章操作，不放过每一个隐患风险点，以“时时放心不下”的责任感加强现场安全管理，确保安全隐患消灭在萌芽状态，切实将安全制度优势转化为现场治理效能。
安全学习
在矿区复杂作业场景中，机械队运行班以道路防滑与隧洞除冰、散装产品倒运、尾矿坝堆筑等服务保障工作为重点，强化制度落实，形成“风险预判—过程管控—应急响应”全链条安全防线。在冬季冰雪天气中，提前开展专项安全风险研判，为装载机全面安装除雪铲与防滑链，规范配备融雪剂，严格执行低温作业安全规程，顶风雪、冒严寒，有序开展矿区道路防滑与隧洞除冰作业，为保障矿区产品运输和人员出行创造安全条件。
检查设备
在华金公路封闭维修期间，及时制定并落实夜间作业专项安全方案，通过增设照明设施、增派安全指挥人员、实行倒班与轮休制度等方式，有效降低夜间视线不良、人员易疲劳等安全风险，连续数月安全、高效地完成散装产品夜间倒装任务。
在王家坪尾矿库第十道子坝堆筑工程中，针对崎岖山路、陡坡急弯等复杂地形，该班组作业前开展实地勘查与风险辨识，建立安全风险台账，设立警示标志，确保施工设备转运和生活补给道路安全；在施工作业中严格执行边坡作业与特种设备操作安全规范，配置2名安全员轮换旁站指挥和现场督促，操作人员轮换时同步进行安全交底，这些安全举措的落实，确保该项目安全高效完成，实现了安全与生产的协同共赢。
子坝堆筑
金钼建设机械队运行班通过“安全员+岗位工”机制的有效推进，不仅实现自身作业零事故，更显著提升了安全管控能力与团队凝聚力，有效促进了金钼建设整体生产的安全平稳运行。金钼建设将按照示范创建要求，持续指导各生产作业单元，切实为公司高质量发展行稳致远贡献力量。（李 琛 李 明 郑 凯）
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编辑：刘佳怡
