近日，运营管理公司公示2025年度 “大道长安・安心班组” 评选结果，西汉分公司涝峪口安检站凭借在危化品精准检测、道路管控模式创新，成功荣获 “危化品安检班组团队” 荣誉称号，成为西汉高速安全运营体系中的标杆典范。
锚定创建目标 夯实筹备根基
2025年初，涝峪安检站汲取经验，结合团队职责定位和危化品安检工作特点，召开创建动员会积极备战新的创建活动，成立以站长为组长、骨干员工为核心的创建工作小组，系统研读评选标准，制定《“大道长安・安心班组”创建实施方案》，通过规范安全操作流程、打造“班前班后讲安全”特色机制、全面巩固提升、查漏补缺和总结提炼创建经验等步骤，将创建任务分解到每个岗位、落实到每位员工，建立“周调度、月复盘”工作机制，创建工作有序推进。
织密防控网络 筑牢安全屏障
作为西汉高速秦岭北麓的重要交通卡口，涝峪口安检站肩负着危化品车辆检测劝返的关键职责，面对日均近 5000 辆货车的查验压力，班组严格落地 “路养中心统筹协调、监控分中心实时预警、安检站前端管控” 三位一体工作机制，完善 “信息即时通报 + 突发快速响应” 双轨处置模式，确保应急处置全流程高效闭环。在评选情景展示环节，班组还原的 “危化品车辆突发泄漏应急处置” 场景，因流程规范、响应迅速、处置专业，赢得评审组高度认可。
班前班后强意识 日常安全抓落实
“岗前明风险，岗后复盘改” 是涝峪口安检站坚守多年的安全铁律，“班前班后讲安全” 机制已内化为全员工作习惯。每日上岗前 15 分钟，班组召开精简高效班前会，明确当日车流高峰时段、重点查验车型，通报行业安全事故案例，针对恶劣天气、设备检修等特殊情况制定专项管控措施，让每位员工带着 “风险清单” 上岗作业，召开班后复盘会，逐一梳理当日查验工作中的安全疑点、操作难点，分享合规处置案例，针对流程漏洞即时研讨优化，形成 “排查-整改-复盘-提升” 的全链条管理闭环，让安全管控融入日常、做在经常。
党建引领赋能 凝聚团队合力
荣誉的背后，是扎实的队伍建设根基。涝峪口安检站以 “党建强则业务精” 为核心思路，借鉴优秀班组创建经验，推行 “党员带骨干、骨干带新人” 结对帮带机制，定期开展危化品特性、应急处置流程等专题培训，通过案例教学、实景演练提升全员专业素养与实操能力。日常管理中，班组将 “家文化” 融入团队建设，通过科学排班保障员工休息权益，以常态化业务考核激发工作热情，凝聚起 “事事有人管、人人尽职责、大家共奋进” 的团队合力。
“这份荣誉是认可，更是沉甸甸的责任。” 下一步，涝峪口安检站将以此次获评荣誉为契机，持续优化危化品安检流程、深化 “班前班后讲安全” 机制、升级便民服务举措，不断完善 “科技防控、温情服务、团队共进” 工作模式，以更严标准、更实举措筑牢西汉高速安全防线，为司乘平安出行、道路安全畅通保驾护航。（杨展）
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编辑：王晴之
